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Publicado: Miércoles 12 de febrero de 2014 a las 05:00 hrs.
Por Juan Manuel Villagrán S.
LAN Colombia tiene una oportunidad de crecer en ese país y espera aprovecharla.
Esto luego de que Copa anunciara que dejará de operar distintas frecuencias en todas sus rutas dentro de Colombia.
María Lara, directora de asuntos corporativos de LAN Colombia, confirmó a DF que
“esta es una oportunidad muy importante para consolidar el crecimiento de LAN en Colombia”. La ejecutiva comenta que la filial de Latam Airlines ha podido verificar en los sistemas de reserva que la oferta de Copa en todas las rutas domésticas se está reduciendo a partir de julio, “con lo cual ayer le manifestamos formalmente a las autoridades colombianas nuestro interés e intención de atender la mayor cantidad de rutas y frecuencias en las que aerolínea panameña reduzca su operación, pero en el cortísimo plazo la prioridad es las rutas domésticas donde ya operamos como es el caso de San Andrés”, dijo Lara.
Para poder participar en el proceso de asignaciones de slots, LAN Colombia se está preparando con la renovación de su flota y para ello incorporarán un nuevo avión Airbus 320 en julio, con lo que totalizarán una flota de 11 naves de ese modelo para las rutas troncales domésticas.
Según Hernán Pasman, director ejecutivo de LAN Colombia, la firma vuela 20 destinos dentro de Colombia, abarca más localidades que los domésticos de Chile, Argentina o Perú, mueven en tráfico lo que LAN transporta en Chile y Argentina juntos, tienen alrededor de 25% de market share, Avianca tiene más o menos 60%, Copa un 7% y VivaColombia posee entre un 5% y 6%.
En el Ciclo 2026 de Conversaciones Entre Códigos, los abogados Paola Cifuentes y Rodrigo Guzmán también participaron en el panel que analizó el nuevo mapa regulatorio que se configura en materia ambiental.
El INE informó que en 12 meses el indicador registró un ascenso de 0,8 puntos porcentuales (pp.), producto del alza de la fuerza de trabajo (0,7%) y de la reducción presentada por las personas ocupadas (-0,2%). En las mujeres, la tasa de desocupación aumentó a un 10,3%.
La startup migró de un marketplace tradicional a un sistema de emparejamiento con inteligencia artificial que le permitió pasar de 7 mil a 20 mil alojamientos en seis meses y operar en 10 países.
Centro de salud mental y la unidad de terapia celular, forman parte de un plan de inversiones por US$ 13 millones, que también incluye un área para la atención de adultos mayores.