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Publicado: Viernes 14 de febrero de 2014 a las 05:00 hrs.
Por Charlotte So
El puerto de Hong Kong podría perder más negocios por Shenzhen, ya que una alianza de tres compañías navieras necesitarían un mayor lugar de embarque para sus embarcaciones y más espacio en sus muelles.
La consolidación de Maersk, CMA CGM y Mediterranean Shipping (MSC), grupo que ha sido apodado P3, llevará a un recorte de diez navegaciones por semana desde 18 en el terminal de container Kwai Tsing, dijo Sunny Ho Lap-kee, director ejecutivo del Consejo de compañías navieras de Hong Kong, citando un reporte de la consultora de embarques Alphaliner.
El gran lugar de atraque y con longitudes más cortas en Kwai Tsing, que abrió sus puertas en 1972, significa que sólo 15 de las 24 plazas en Hong Kong pueden dar cabida a grandes buques de contenedores o de buques que transportan entre 11.000 y 18.000 unidades equivalentes a 20 pies (TEU).
Las instalaciones del puerto en Shenzhen son más nuevas y pueden manejar grandes embarcaciones.
“El área interior por embarque en Hong Kong es sólo la mitad de la norma internacional, debido a la grave escasez de tierra”, dijo Ho. “La congestión es muy grave en Hong Kong a pesar de que nuestro rendimiento se redujo el año pasado”.
Un operador de puerto en el oeste de Shenzhen dijo que su negocio se incrementará después de que P3 esté listo y operando.
“El número de llamadas a Shekou aumentará de acuerdo a las nuevas rotaciones desplegadas por el P3”, señaló David Deng, vicepresidente de China Merchants Holdings International. “Algunos puertos enfrentarán recorte de llamados mientras otros se beneficiarán de la consolidación”.
Shenzhen superó a Hong Kong como el tercer terminal de containers con más tránsito en el mundo el año pasado, por el transporte de 23,3 millones de TEU.
Hong Kong, manipuló cerca de 22,3 millones de TEU el año pasado.
Paz Corp es explícita en señalar que, frente a los riesgos derivados del cambio climático, su política de adquisición de terrenos excluye zonas costeras y áreas inundables.
La compañía desarrolla tecnología que identifica y cuantifica recursos hídricos bajo tierra con baja incertidumbre, mediante la combinación de datos geofísicos e hidrogeológicos con la implementación de algoritmos de inteligencia artificial y big data.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.