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REGÍSTRATE AQUÍConadecus ingresó al proceso, pero apoyando a SBIF.
Por: Equipo DF
Publicado: Lunes 18 de noviembre de 2013 a las 05:00 hrs.
Un nuevo actor quiere sumarse al proceso judicial que enfrenta al retail y la Superintendencia de Bancos (SBIF) en la Corte de Apelaciones.
Si hace un par de semanas se hizo parte de esta causa Conadecus, apoyando postura de la SBIF; esta vez es Organización de Consumidores y Usuarios (Odecu) la que busca ingresar al proceso, en línea con la posición del retail.
El conflicto entre regulador y el retail por la Circular N° 40, radica en el envío por parte de emisores de tarjetas de crédito no bancaria de información desagregada a la SBIF.
Mientras Conadecus considera que las nuevas exigencias permiten que el regulador tenga mejor información y de esta forma se evite un nuevo caso La Polar; Odecu está preocupada de los usos que se le pueden dar a los datos personales que pide la Superintendencia.
“No se puede sentar precedente de que sea una circular la que pase por encima de una Ley respecto de los datos personales de las personas, lo que se enmarca dentro de la inexistencia de una institucionalidad”, indica su presidente, Stefan Larenas.
Aunque no prohíbe el uso de la inteligencia artificial entre sus alumnos, la estrategia de su casa de estudios apunta a potenciar la formación general, con acento en las habilidades blandas.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.