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Publicado: Miércoles 29 de enero de 2014 a las 05:00 hrs.
La Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) publicó para comentarios del mercado, hasta el próximo 14 de febrero, una propuesta de normativa que busca “revisar y modernizar los actuales requisitos establecidos para la oferta de planes APV y APVC por parte de las administradoras de fondos e intermediarios de valores”.
Dentro de las principales modificaciones propuestas por la Superintendencia, se permite a las sociedades que administran fondos mutuos, de inversión, ofrecer planes de APV y APVC bajo la modalidad de administración de cartera, posibilidad que antes sólo estaba abierta a los intermediarios de valores.
Adicionalmente, se sugiere modificar la gama de instrumentos y valores en los cuales las entidades autorizadas pueden invertir los recursos provenientes de los inversionistas, con el fin de que “cuenten con una mayor diversificación de las inversiones y rentabilidad potencial”.
La compañía desarrolla tecnología que identifica y cuantifica recursos hídricos bajo tierra con baja incertidumbre, mediante la combinación de datos geofísicos e hidrogeológicos con la implementación de algoritmos de inteligencia artificial y big data.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
Paz Corp es explícita en señalar que, frente a los riesgos derivados del cambio climático, su política de adquisición de terrenos excluye zonas costeras y áreas inundables.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.