La empresa de alimentos estadounidense Mondelez -fabricante de marcas como Oreo y Milka-, llegó a un acuerdo sindical en Argentina que le asegurará “continuidad y sustentabilidad” a la planta de la ciudad General Pacheco.
A inicios de diciembre de 2025, la compañía había decidido una suspensión de tres semanas en la actividad de su fábrica, donde trabajan 2.300 personas. En ese momento, Mondelez adelantó tareas de mantenimiento y, durante ese tiempo, permitió a su personal ausentarse a la planta hasta la reanudación de tareas, prevista para el 4 de enero pasado.
La firma, argumentó que dicha medida respondía a la caída del consumo y la necesidad de readecuar su capacidad a la demanda del mercado.
En esa línea, ahora la compañía informó que, como parte del plan de mejora de productividad que viene desarrollando, a fin de asegurar la sustentabilidad operativa de la Planta Pacheco, "adecuó su ciclo productivo para ponerse a tono con la competitividad que requiere el mercado".
Esto, en la práctica, significa adaptar su sistema de relevos y descansos del personal. “Esta modalidad ya es de aplicación normal y habitual en la mayoría de las plantas industriales en le rubro de alimentación y en numerosos sectores”, agregaron desde la compañía.
Mondelez aclaró que no prevé despidos, suspensiones, ni recortes de actividad.
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El acuerdo, que fue firmado en la sede del Ministerio de Trabajo de la Provincia de Buenos Aires, se llegó tras un proceso de diálogo que incluyó numerosas reuniones con la comisión interna, el Sindicato de Trabajadores de la Alimentación (STIA) y las autoridades de ese organismo provincial.
Según la firma, "la amplia mayoría de los trabajadores de la Planta Pacheco son conscientes de la importancia de avanzar en iniciativas para una sustentabilidad operativa acorde con el objetivo de mantener la actividad industrial, en un momento particularmente desafiante para el sector”.
De acuerdo con Sergio Escalante, Secretario General del STIA de Buenos Aires en medios nacionales, "con ese ordenamiento de descansos, la empresa logra tener la posibilidad de traer mercadería o producción que no la estaba haciendo dentro de la planta”.
El nuevo esquema de descansos reemplaza uno de 110 minutos, repartidos en pausas de 30, 30 y 50 minutos por turno. Ahora, por propuesta de la empresa, será uno solo, de 80. Además, el personal cobró un bono de 920.000 pesos argentinos (US$ 836) pagado en dos veces y recibió un aumento del bono de productividad, de 100 horas de oficial calificado de mantenimiento, a 200 horas.
Escalante señaló que hubo 230 categorías que se van a promover y el sector logístico también recibió un aumento equivalente al 18% de un premio específico que recibía.
“Lo más importante son los 12 meses”, enfatizó el dirigente gremial, en relación al plazo de vigencia del convenio, durante el cual no habrá despidos.
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