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¿Cuánto le cuesta a una empresa no tener control sobre las horas trabajadas?

Por: Publiweb

Publicado: Viernes 9 de octubre de 2026 a las 12:18 hrs.

¿Cuánto le cuesta a una empresa no tener control sobre las horas trabajadas?

Una marcación olvidada, un turno mal registrado o una hora extra aprobada de palabra parecen detalles menores en el control de asistencia. Sin embargo, mes a mes se transforman en liquidaciones descuadradas, pagos de sobretiempo sin respaldo, cierres de nómina atrasados y roces entre áreas.  

Como estos costos no figuran como una partida del presupuesto, suelen pasar desapercibidos hasta después del pago, cuando llega una fiscalización o si se produce un conflicto laboral. 

Por eso, si lideras las operaciones, conviene dejar de ver el registro de horas como un trámite de recursos humanos y empezar a tratarlo como una fuente de información para tomar decisiones. 

Lo que se pierde cada vez que la nómina se recalcula 

Si la asistencia depende de un libro a mano, de tarjetas que se cotejan una por una o de sistemas aislados, el área de remuneraciones hereda el desorden. 

Liquidaciones con errores  

Un sueldo calculado sobre horas mal registradas termina en reliquidaciones fuera de plazo y en reclamos de colaboradores que sienten que nadie revisa sus datos. Cada recálculo consume tiempo de remuneraciones y aumenta la probabilidad de fallas en los periodos siguientes. 

Horas extraordinarias sin control 

En Chile, estas deben cumplir 4 requisitos: 

  1. Responder a necesidades temporales. 
  1. Pactarse por escrito. 
  1. No superar dos horas diarias. 
  1. Pagarse con un recargo mínimo del 50%. 

Sin validación una previa y un registro fidedigno, es muy probable pagar sobretiempo no justificado o mal documentado, lo que incrementa los gastos y el riesgo ante reclamos o inspecciones. 

Equipos administrativos saturados 

Conciliar turnos, ausencias y horas extra de forma manual puede absorber una considerable parte de la semana de tu equipo, en vez de que puedan ocuparse del análisis y proyectos en que su criterio sea de mayor valor.  

Cuando cada sede o faena registra la asistencia a su manera, consolidar la información para una auditoría interna es lento y poco confiable. 

Multas y fiscalizaciones: el riesgo que no siempre se ve 

El Código del Trabajo exige un registro que permita controlar la asistencia y determinar las horas trabajadas, ordinarias y extraordinarias.  

Si este registro no existe, está incompleto o no se puede auditar, la empresa queda expuesta a multas por la infracción detectada. El artículo 506 fija rangos en UTM según su tamaño: 

  • Microempresa: de 1 a 5 UTM. 
  • Pequeñas empresas: de 1 a 10 UTM. 
  • Medianas empresas: de 2 a 40 UTM. 
  • Grandes empresas: de 3 a 60 UTM. 

Control de asistencia: la reducción de la jornada y su impacto operativo 

Desde abril de 2026, el máximo semanal ordinario es de 42 horas, y para 2028 se espera llegar a las 40 horas. 

En la práctica, esto implica más turnos que reorganizar, más distribuciones horarias que documentar y menos margen para corregir inconsistencias cuando se revisan los registros o se exigen comprobantes. Un sistema electrónico puede adaptarse a cada ajuste con solo actualizar sus parámetros de jornada. 

¿Por qué un sistema de control de asistencia certificado supera al libro de folio? 

Registrar la asistencia en papel, ya sea con folios o con tarjetas de reloj control, sigue siendo lícito si se cumplen los requisitos formales. Aun así, una opción electrónica evaluada por un tercero independiente y autorizada por la Dirección del Trabajo ofrece ventajas concretas ante una inspección y en la gestión diaria: 

  • Menos errores de transcripción: al eliminar la digitación desde libros o tarjetas hacia planillas, se reducen las diferencias en sueldos y horas extraordinarias. Si las marcaciones validadas pasan al sistema de remuneraciones o al ERP, pueden acortarse los cierres de nómina. 
  • Trazabilidad: los reportes de un sistema autorizado se ajustan a la Resolución Exenta N°38 y facilitan entregar antecedentes a la Dirección del Trabajo en plazos acotados. 
  • Cobertura para distintas modalidades: relojes biométricos, aplicaciones móviles con geolocalización y terminales para personal en terreno alcanzan a quienes trabajan en oficina, faena, teletrabajo o turnos rotativos. 

Datos a tiempo para decidir mejor en cada turno 

Un registro digital te da visibilidad de la dotación efectiva al momento y sirve para equilibrar cargas entre turnos, sedes y faenas: 

  • Alertas ante ausencias y atrasos: cuando un cargo crítico queda sin cubrir, el aviso inmediato da margen para reasignar personal antes de que la operación se detenga o se resienta la productividad. 
  • Planificación basada en historiales: los patrones reales de asistencia muestran qué refuerzos se necesitarán en los periodos de mayor demanda y cuándo empiezan a acumularse horas extraordinarias innecesarias. 

Del registro manual a un software control de asistencia con trazabilidad 

Dejar atrás las herramientas analógicas y los procesos desintegrados es el primer paso para contener los costos ocultos de un manejo descuidado. Un software control de asistencia centraliza las marcaciones, reduce los reprocesos y da respaldo ante una fiscalización. 

Así, tu equipo puede enfocarse en optimizar la dotación y en tomar decisiones basadas en datos, con los antecedentes precisos de asistencia y jornada. 

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