“Decidimos que tener una voz más directa, más libre, era eficiente”
El objetivo de esta nueva etapa de la empresa es partir con una semilla segura para evitar enfermedades.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 22 de octubre de 2010 a las 06:00 hrs.
Noticias destacadas
Corresponsal Zona Sur
Producción de semillas propias, mejores smolt, alcanzar un buen stoks de reproductores y adoptar las medidas de bioseguridad, son la base con que Empresas AquaChile está reconstruyendo su producción, fuertemente diezmada por el virus ISA, al igual que la del resto de la industria. En la inauguración de la Feria Aquasur en Puerto Montt, Víctor Hugo Puchi, presidente de la compañía en la que comparte propiedad con la familia Fischer, entregó un balance del trabajo que han realizado hasta ahora para cambiar la forma de producción. Dijo que “este año estamos haciendo importantes inversiones, como muchos otros salmoneros, para tener una semilla más segura, que es la producción de ovas y smolt. El objetivo es partir con una semilla segura para que tengamos una crianza más sana y con menos enfermedades, lo que hace que todo el proceso hacia adelante sea más predecible”. También, agregó, que “desde hace 15 años preparamos un stock de reproductores con calidad genética, porque nos dábamos cuenta que era necesario tener cierta independencia de otros países para producir nuestros propios smolt, ya que al depender estábamos expuestos a contraer enfermedades. En ese tema estamos trabajando en implementar nuestro proyecto genético”. El empresario señaló que “hemos implementado todas las medidas de bioseguridad que hemos definido como necesarias y eso, más allá de las normas, pasa por un proceso de educación de nuestra gente, para no exponernos a tener un tropiezo como el que tuvimos”. “Estamos tratando de recomenzar la reproducción del salmón atlántico en la medida que tengamos semillas seguras. No estamos apurados por empezar, pero sí por hacerlo bien”, dijo Puchi.
Salida del gremio
Sobre la salida de AquaChile de SalmonChile, Víctor Hugo Puchi precisó que “para nuestra empresa fue una decisión dolorosa, porque fundamos el gremio, participamos siempre activamente en las labores gremiales. La salida fue una decisión dolorosa, pero la entendimos como una forma de levantar un tema de discrepancia, por la necesidad de hacer cambios más profundos y de fondo en temas de seguridad sanitaria, y de disciplina dentro de la industria”. Subrayó “que decidimos tener una voz más directa, más libre, era más eficiente, ya llegará el momento de unirnos de nuevo, pero en esta etapa donde se está cimentando la nueva forma de producir y hacer cultivo, es fundamental que hagamos una revisión más profunda y ese ha sido nuestro objetivo”.
Te recomendamos
ARTICULOS RELACIONADOS
Newsletters
LO MÁS LEÍDO
Los despidos por necesidades de la empresa volvieron a caer en abril, tras el repunte registrado en marzo
De acuerdo a datos de la Dirección del Trabajo, los despidos totales -que incluyen todas las causales por las que se podría dar término a una relación laboral, además de necesidades de la empresa- también anotaron una caída en abril.
Caja Los Andes concreta la segunda inversión de su fondo en la startup chilena Wheel The World
A través de Leap, el brazo de capital de riesgo corporativo de la caja de compensación, invirtió en la firma de turismo accesible. Cuenta con un fondo de US$ 9 millones, con el que espera respaldar a 20 startups.
Concesionaria del Aeropuerto de Santiago pierde demanda contra el MOP por sobrecostos en construcción del terminal
El último de los tres procesos que enfrentaba al Estado con la sociedad de origen francés finalizó hace poco más de un mes. La firma pedía US$ 50 millones de indemnización.
CMF sanciona a LarrainVial Asset Management por infracciones en gestión de fondo que invirtió en facturas de Factop
El regulador acusó falta de debida diligencia, no informar a la totalidad de los aportantes los golpes al vehículo por el factoring y no contabilizar oportunamente las pérdidas esperadas. Aplicó una multa de UF 600 para la AGF.
BRANDED CONTENT
¿Qué se necesita para transformar una montaña en un destino de clase mundial?
En este episodio de Fuera de Pista, conversamos con Dominique Rudloff, quien lidera una de las transformaciones más ambiciosas de la industria de la nieve en la región: consolidar a Valle Nevado como parte del hub de ski más importante de Sudamérica.
Santander lanzó una nueva campaña que permitirá a sus clientes ser testigos en vivo de un Grand Prix
La campaña permitirá a clientes que contraten y/o ya tengan una Cuenta Digital Santander participar por un viaje para asistir a una de las fechas más esperadas del calendario de la Fórmula 1, fenómeno que vive un fuerte auge a nivel mundial y también en Chile.
Instagram
Facebook
LinkedIn
YouTube
TikTok