Empresas públicas mejoran prácticas de gobiernos corporativos
Según el presidente del SEP, Domingo Cruzat, el organismo se ha adelantado a regulaciones en el sistema privado.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 2 de julio de 2013 a las 05:00 hrs.
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Así, entre los principales avances, el SEP destaca, por ejemplo, la participación en las reuniones del Comité de Auditoría sin presencia de la gerencia, el que pasó de un 36% el año 2011 a 71% en 2012.
En la misma área, otros indicadores que mostraron mejoras fueron: la dependencia del área de auditoría interna del comité de auditoría y no de la gerencia general, que pasó de 57% en 2011 a 81% en 2012.
También aumentó el número de directorios con un plan anual de auditoría interna analizado y aprobado por el Comité, desde 65% en 2011 a 88% en 2012.
Según Cruzat, también hubo mejoras en los procedimiento internos que aumentan el poder fiscalizador del directorio, como por ejemplo, la implantación de un Comité de Auditoría que aborde temas relevantes para el control y gestión de la empresa: pasando desde 83% a 92% el año pasado.
También subió desde 49% a 69% el número de directorios que sostiene sesiones periódicas sin la presencia de ejecutivos de la empresa.
Otro aspecto que destacan en el holding de empresas públicas es que la definición y certificación de un programa antifraude o plan de acción ante conductas y hechos ilícitos e inaceptables al interior de las firmas subió desde 51% a 69%, siempre entre 2011 y 2012.
Según Cruzat, el Consejo del SEP está satisfecho por la labor realizada, ya que, “nos hemos adelantado a cualquier modelo de regulación privada, siendo un gran referente para la industria”, además, porque “las guías han focalizado a los directorios en su responsabilidad de control”.
El presidente del Consejo, añadió que durante el 2013, casi la totalidad de las empresas del SEP han adoptado las Guías de Gobierno Corporativo y los directorios han acogido positivamente su implementación. Así también los equipos ejecutivos de las empresas estatales que confirman el holding SEP, agrega Orlando Chacra, director ejecutivo del SEP.
Chacra comenta que para los ejecutivos las Guías permiten ordenar varias cosas al interior de las firmas; mientras que los auditores internos se muestran más empoderados en sus cargos, al depender ahora del directorio.
Finalmente, Cruzat cuenta que la aspiración del SEP es que en unos tres a cuatro años puedan alcanzar 100% en los indicadores que hoy miden.
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