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REGÍSTRATE AQUÍEl plan busca incrementar la capacidad de producción de la compañía.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 23 de abril de 2014 a las 05:00 hrs.
Ayer Coca Cola Embonor dio a conocer su plan de inversiones durante la junta de accionistas.
Andrés Vicuña, presidente de la compañía, señaló que “entre el año 2011 y el 2013, la empresa ha invertido cerca de US$ 260 millones y este año invertiremos US$ 100 millones (...) Nuestro foco estará concentrado en incrementar capacidad con la más moderna tecnología para lograr productividad y eficiencia”.
Inversión
El monto destinado para este año se desglosaría en US$ 37 millones para capacidad e infraestructura,
US$ 26 millones para botellas y envases retornables, US$ 14 millones para equipos de frío y US$ 14 millones para el desarrollo de la categoría jugos y el resto de los recursos para continuidad operacional, detalló el gerente general de la sociedad, Cristián Hohlberg, y agregó que “de esta manera, estamos incrementando nuestra capacidad de producción y fortalecemos la presencia en el mercado con activos de frío y envases retornables”.
Bolivia
Durante el año pasado, la filial boliviana de Embonor mostró positivas cifras. Andrés Vicuña señaló en la carta a los accionistas de la memoria anual 2013 de la firma que “nuestra filial en Bolivia logró mantener su actual posición de liderazgo en todas las categorías de bebidas en las que participa” y agregó que en la categoría de bebidas burbujeantes la participación promedio anual en litros llegó a 68,4%, y a un 72,7% medida sobre las ventas valorizadas. La empresa fortaleció su posición en categorías como el agua, en donde la marca Vital continua siendo la marca más reconocida.
En cuanto a las nuevas bebidas, Vicuña destacó el lanzamiento en el mercado boliviano de Aquarius, “de gran aceptación y preferencia por parte de los consumidores y el fortalecimiento de la marca Powerade, la cual ha mantenido su posición de liderazgo”.
En el ámbito de los empaques, la operación de Bolivia ha mantenido consistentemente su estrategia de fortalecer los empaques retornables, los que a fines del 2013, medido en términos de volumen, representaron un 30% del portafolio. En paralelo con lo anterior, esta operación ha tenido como pilar estratégico el fortalecimiento del consumo de formatos personales, señaló Andrés Vicuña.
La dirigente de la asociación que agrupa a grandes multinacionales de esta industria en Chile sostuvo que se debe rediseñar el fondo para medicamentos de alto costo para adaptarlo a las realidades del sector salud.
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Al abrir la segunda jornada del Alternatives Summit en Ciudad de México, Trivelli destacó la incursión de la firma en ese enorme mercado en medio de la expansión de los fondos de pensiones locales.
Encuentro organizado por la Asociación de Empresas Familiares (AEF) y Valtin Consulting abordó la disminución del 50% del gravamen incorporada en la Ley de Reconstrucción.
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