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REGÍSTRATE AQUÍAmbos inmuebles son activos mixtos, con bodega, oficina y showroom. El formato ha vivido un boom tras la pandemia.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 25 de noviembre de 2022 a las 04:00 hrs.
Los propietarios de dos activos comerciales y logísticos ubicados en Quilicura observan buenas señales desde el mercado y han puesto sus activos a la venta. Ambos inmuebles son activos mixtos, con bodega, oficina y showroom. Por ambos esperan recaudar US$ 15 millones.
El primero es el Centro Empresarial Vespucio Norte, ubicado en Vespucio con la Ruta 5. Se trata de un activo comercial y logístico que cuenta con 10 mil metros cuadrados arrendables, sobre un terreno de 15 mil metros cuadrados. La propiedad está 100% arrendada y se divide en 10 módulos.

La segunda propiedad en venta tiene características similares, pero se ubica sobre el sector de Caupolicán, en la comuna de Quilicura.
Ambos procesos son liderados por Marcelo Carrere, main Partner de Asesorías AMF.
“Los activos 3 en 1 han mostrado ser muy resilientes, su mediana escala y la diversificación de sus ocupantes hacen que actualmente sean activos muy valorados”, destacó el experto.
Añadió que la operación se encuentra dentro de un condominio que ofrece altos estándares de seguridad, principalmente porque tienen accesos independientes para la carga y descarga de camiones y para la circulación vehicular de los clientes.
Destacó que este formato está enfocado 100% al equipamiento, contrariamente a los stripcenters, que están más dirigidos a gastronomía, centros de salud y gimnasios.
“Sin embargo, ambos formatos tienen un rol muy importante en la logística de la última milla. Los usuarios de estos activos tienen una excelente exposición de su marca”, afirmó Carrere.
Felipe Acevedo, director en Asesorías de AMF, dijo que la demanda de espacio de almacenamiento y cumplimiento (conocido como fulfillment) está impulsando a los desarrolladores, propietarios y operadores a repensar otros tipos de productos inmobiliarios y replantear los usos tradicionales de los espacios.
Por ejemplo, en EEUU la tendencia es estar cada vez más cerca de los consumidores, por lo que nacen nuevos tipos de edificios de almacenaje, tales como los multistory o bodegas de varios pisos, darkstore que reemplazan al comercio minorista, y centros de distribución flexibles, espacios más pequeños que han sido reutilizados para distribución mediante sistemas automatizados.
Un encuentro organizado por Diario Financiero reunió a las dos cartas que buscan suceder a Susana Jiménez en la presidencia de la Confederación de la Producción y del Comercio. Junto con evaluar su gestión, reconocieron que aún no definen a sus vicepresidentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Se espera que en las próximas semanas se adjudique la placa comercial, el edificio de oficinas y los estacionamientos del complejo a uno de los postores, que ya pasaron las etapas de due dilligence y presentaron sus ofertas vinculantes. La operación se cerraría este año.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.