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¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍGimnasio Pacific anunció, a través de un comunicado, que obtuvo un crédito bancario por $ 280 millones para la compra de 104 túneles sanitizantes que serán instalados en sus 104 sucursales de todo el país, a partir del 1 de mayo.
Además, se implementarán “otras medidas solicitadas por la autoridad sanitaria, como la instalación de alcohol gel, termómetros para la toma de temperatura, entre otras”, dijo la cadena.
“Este esfuerzo va en la línea de cuidar y proteger de contagio a nuestros clientes, colaboradores”, y permite “presentar a Pacific como un gimnasio 100% seguro”, agregó.
Aunque no prohíbe el uso de la inteligencia artificial entre sus alumnos, la estrategia de su casa de estudios apunta a potenciar la formación general, con acento en las habilidades blandas.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.