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REGÍSTRATE AQUÍEl nuevo local tiene 12 mil m2 y contratará a 150 trabajadores.
Por: Magdalena Espinosa
Publicado: Miércoles 1 de septiembre de 2021 a las 11:10 hrs.
Sodimac anunció este miércoles la apertura de su primera tienda en Monterrey, transformándose en la octava sucursal que tiene en México.
La cadena chilena de soluciones al hogar formuló un plan de expansión hace tres años, a través de un acuerdo entre Organización Soriana y Grupo Falabella para impulsar la marca en este país.
El nuevo local ubicado en la capital del estado de Nuevo León tiene una superficie de 12 mil m2, de los cuales 8 mil corresponden a sala de venta. La empresa contrará aproximadamente 150 personas.
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Al igual que las otras tiendas inauguradas en México, introduce una serie de innovaciones al mercado, ya que integra los formatos Homecenter y Constructor para responder en un solo lugar a las necesidades en proyectos para construir, remodelar o decorar el hogar.
Además, incorpora servicios como click & collect o retiro en tienda, con la posibilidad de recoger productos desde los vehículos.
Y es que la compañía compite con rivales como Home Depot, que tiene operaciones en el país desde el 2001 y con más de 120 tiendas en México.
El nuevo local se suma a los más de 250 puntos de venta de Sodimac en México, Argentina, Brasil, Colombia, Chile, Perú y Uruguay.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.