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REGÍSTRATE AQUÍEn un principio, la medida estaba contemplada desde el 18 de marzo hasta el 29 del mismo mes.
Por: Camila Bohle
Publicado: Martes 31 de marzo de 2020 a las 12:45 hrs.
La Superintendencia de Casinos (SCJ) decretó un nuevo plan de contingencia por los efectos que está teniendo el Covid-19 en el país, ordenando mantener de forma indefinida el cierre a las 24 salas de juego reguladas que hay en Chile.
En un comunicado de su página web, se detalla que "la SCJ informa que se extendió la medida de suspensión de los casinos de juego, establecida inicialmente hasta el domingo 29 de marzo, en consideración a la Resolución Exenta N° 200, del Ministerio de Salud, que dispuso, entre otras medidas, el cierre de Pubs, Discotecas, cabarets, clubes nocturnos y lugares análogos, entre los que se comprenden los casinos de juego, la que comenzó a regir desde las 00:00 del día 21 de marzo de 2020 por un plazo indefinido".
En esa línea, piden a los ciudadanos, fiscalizados y demás actores de la industria, hacer uso intensivo de sus plataformas digitales.
Cabe recordar que, en un principio, la entidad había decretado la suspensión de actividades por dos semanas, lo que comenzó el 18 de marzo y finalizaba el 29 del mismo mes, lo que se cumplió el domingo.
En este contexto, también se complica la licitación de 12 licencias de casinos que estaba impulsando la autoridad. Y es que solo hace unas semanas la SCJ había presentado las bases preliminares que estarían en consulta pública hasta el próximo 9 de abril para competir por las salas de juego.
Sin embargo, a raíz de la crisis sanitaria, la licitación podría sufrir modificaciones.
Por el momento, seis de estos cupos están destinados para cubrir asignaciones en reserva para el mínimo de uno por región, que corresponden a las de Antofagasta, de Atacama, del Libertador Bernardo O'Higgins, del Maule, del Biobío y de Los Ríos.
En tanto, los seis cupos restantes podrán ser entregados a proyectos ubicados en cualquier región, con la excepción de Valparaíso que mantendrá ocupados sus tres cupos como máximo y de la Metropolitana en la cual, por ley, no se permiten casinos.
Aunque no prohíbe el uso de la inteligencia artificial entre sus alumnos, la estrategia de su casa de estudios apunta a potenciar la formación general, con acento en las habilidades blandas.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.