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REGÍSTRATE AQUÍCepal estima que firmas de ese país desembolsaron más de US$ 25.000 millones en la región.
Por: Isabel Ramos Jeldres
Publicado: Viernes 5 de enero de 2018 a las 04:00 hrs.
La presencia -e influenciade China en Latinoamérica experimentó un impulso en 2017. El comercio entre el gigante asiático y la región se recuperó después de tres años de caídas en su valor, y la Inversión Extranjera Directa (IED) experimentó un salto marcado en términos de monto.
Según proyecciones de la Cepal, el valor del comercio de bienes entre China y Latinoamérica y el Caribe habría subido 16%, a cerca de US$ 266 mil millones el año pasado. Sin embargo, uno de los puntos débiles de la relación comercial es que la canasta exportadora regional sigue estando altamente concentrada en las materias primas, con muy escasa diversificación hacia nuevos productos.
Respecto a la inversión, la Cepal estima que las empresas chinas desembolsaron más de US$ 25 mil millones en América Latina y el Caribe en 2017. En este resultado influyó la adquisición de importantes empresas de energía eléctrica en Brasil. De este modo, cerca de un 15% del total de la IED recibida este año por la región provino de China.
En lo que se refiere a las adquisiciones de empresas chinas en Latinoamérica, el año pasado hubo 26 acuerdos, que sumaron US$ 14.656 millones, de acuerdo a cifras de Dealogic.
La inversión del gigante asiático se ha diversificado en los últimos años desde las materias primas hacia las telecomunicaciones, los alimentos y la energía. Las compras de empresas de infraestructura se enmarcan dentro del impulso del gobierno de Xi Jinping de implementar una nueva Ruta de la Seda que le permita mejorar la accesibilidad para que las materias primas y productos puedan ingresar de forma expedita al país.

La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.