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REGÍSTRATE AQUÍEl gobierno de Theresa May pasa a considerar una "prioridad operativa" la opción de una salida de la UE sin acuerdo y pone 3.500 soldados en guardia.
Por: Expansión
Publicado: Martes 18 de diciembre de 2018 a las 14:20 hrs.
Las compañías británicas deben tomarse de manera "mucho más seria" su planificación para una ruptura brusca entre Reino Unido y la Unión Europea (UE) el próximo 29 de marzo de 2019, según el ministro encargado del Brexit, Stephen Barclay.
"En la reunión de hoy, hemos acordado que la preparación para un no acuerdo será una prioridad operativa del gobierno, aunque la prioridad principal sigue siendo alcanzar un pacto", afirmó Barclay a Sky News. "Debemos reconocer que, a falta de 14 semanas para el Brexit, un Gobierno responsable debe estar preparado para el caso de que salgamos de la UE sin un acuerdo".
Si no hay pacto, de un día para otro habría que volver a establecer controles aduaneros a la entrada y salida de productos de Reino Unido, lo que podría generar graves problemas logísticos y el desabastecimiento de materiales básicos para las empresas británicas e incluso para las familias, como comida y alimentos.
Entre otras medidas, el gobierno va a enviar información con consejos a 80.000 empresas que podrían verse afectadas negativamente en ese escenarios. Además, el Ministerio de Defensa ha puesto en alerta a 3.500 soldados, por si son necesarios para resolver los problemas logísticos y de aprovisionamiento de material crítico que puedan surgir.
Según Ralf Preusser, analista de Bank of America Merrill Lynch, "un no acuerdo llevaría a Reino Unido a la recesión, y el crecimiento en Europa podría verse reducido en 0,5 puntos el próximo año". Este banco cree que en ese escenario, la libra bajaría a 1,10 dólares (ahora en 1,27 dólares).
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.