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REGÍSTRATE AQUÍ“La inversión ya no cumple con nuestros objetivos”, explicó el operador con base en Doha.
Por: Pan Yuk/Patti Waldmeir, Financial Times
Publicado: Jueves 3 de agosto de 2017 a las 04:00 hrs.
Qatar Airways abandonó su controvertido plan de adquirir una participación en American Airlines, en un abrupto giro de 180 grados solo un mes después de que la aerolínea del Golfo revelara sus planes de comprar hasta un 10% de participación en su contraparte estadounidense.
La aerolínea con base en Doha, cuyo director ejecutivo dijo el 6 de julio que estaba listo para empezar a comprar acciones en American a pesar de la resistencia de la compañía, explicó en un comunicado que revirtió su decisión después de que la “última revelación pública” del operador estadounidense “demostrara que la inversión ya no cumple con nuestros objetivos”.
No estaba claro a que revelación pública específica hacía referencia Qatar Airways. La aerolínea con base en Texas reportó la semana pasada ganancias mejores a las esperadas para el segundo trimestre.
Los ingresos totales subieron 7,2% respecto del mismo período del año anterior a US$ 11.100 billones en los tres meses a junio, mientras que los ingresos por milla por asiento disponible, una métrica observada de cerca en la industria, aumentaron 5,7%.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.