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Publicado: Martes 6 de agosto de 2013 a las 05:00 hrs.
Por Ray Chan y Kanis Li
American Express (Amex) indicó que el gasto de quienes usan sus tarjetas de crédito en Asia superará el gasto en su mercado local, Estados Unidos, en los próximos cinco años, gracias al incremento de los miembros “súper ricos” en la región, que incluye a muchos millonarios en Hong Kong y en China.
Susanna Lee, administradora general para servicios de tarjetas de Amex, señaló que la demografía favorable y el crecimiento robusto en el número de ricos en Asia les ofreció un fuerte incentivo comercial para poner un mayor foco en la expansión en la región.
“Los millonarios en Asia, que ya alcanzan los 3,6 millones de individuos de altos ingresos –definidos como aquellos con al menos US$ 1 millón en activos líquidos excluyendo propiedades-, está creciendo a una tasa anual de 9%”, comentó Lee. “Eso es más rápido que el crecimiento del PIB de la región de 5,7%”. Los súper ricos norteamericanos tienen una riqueza combinada de US$ 11,4 billones (millones de millones), por delante de los US$ 10,7 billones de los súper ricos de Asia, y los US$ 10,1 billones en Europa.
A pesar de la caída en los mercados en China, el rápido crecimiento de los individuos de altos ingresos ayudaría a Asia Pacífico a alcanzar a EEUU en número de millonarios durante los próximos tres años, según un informe lanzado el mes pasado.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.