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Publicado: Viernes 9 de agosto de 2013 a las 05:00 hrs.
Por Mandy Zuo
Beijing necesita más espacio de oficinas para cumplir con la creciente dependencia de su economía en los servicios, informó una consultora inmobiliaria.
Según Jones Lang LaSalle, las vacantes totales para las oficinas de grado A cayeron desde cerca de 30% después de los Juegos Olímpicos de 2008 a dígitos únicos a mediados de 2011 y, recientemente, por debajo de 5%, debido a una fuerte demanda y baja existencia de oficinas apropiadas.
“Está claro que Beijing necesita una mayor oferta de lugares de trabajo para apoyar el futuro crecimiento de la ciudad”, comentó el director gerente de Jones Lang LaSalle del norte de China y Beijing, Julien Zhang.
El influjo de capital en los últimos años de múltiples sectores, especialmente el de servicios, ha dejado a la mayoría de los edificios completamente ocupados y las tasas vacantes muy ajustadas en otros lados, señaló el informe de la consultora.
“La falta de espacio de trabajo se ha convertido en algo importante a medida que Beijing se transforma en una economía dominada por el sector de servicios”, comentó Liu Hongyu, del Centro de Investigación Inmobiliaria de la Universidad de Tsinghua.
La capital tomaría el liderazgo en un nuevo modo de desarrollo a medida que las autoridades centrales dan una mayor importancia a un desarrollo más ecológico y sustentable, acotó el experto.
El número de empleados del sector servicios en la ciudad se elevó desde 6,5 millones en 2007 a 8,2 millones el año pasado.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.