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Publicado: Miércoles 4 de septiembre de 2013 a las 05:00 hrs.
Por Zhang Hong y Eric Ng
Un escándalo que ha desarmado el directorio de la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales justo antes de la reunión clave de planificación económica del Partido Comunista ha generado esperanzas entre los inversionistas ansiosos de ver un detonante para la promesa de terminar con los monopolios estatales.
Las expectativas para una jugada de reforma “big bang” han sido impulsadas desde que el presidente Xi Jinping y el premier Li Keqiang completaron la transición de liderazgo en marzo.
La investigación a Jiang Jiemin -quien supervisa las mayores 100 empresas de China- inmediatamente después de que se lanzó una investigación de corrupción al ex jefe de seguridad del partido y a un grupo de ejecutivos senior en China National Petroleum Corporation (CNPC), sólo ha sumado al peso de anticipación, especialmente dado el vínculo del sector petrolero.
Los analistas dicen que el riesgo de decepción para los inversionistas ansiosos de reformas es mayor que nunca. “Hasta ahora, sólo hemos visto una lucha de poder político en el escalón más alto. No es claro a dónde llevará esto, y no significa que el problema fundamental con el sistema cambiará”, comentó el director gerente de la consultora de sector energético Song Lin Group, Zhu Songbin. “La mayoría de los reformistas sólo pueden esperar a ver lo que sucede después de la limpieza”, acotó.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.