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REGÍSTRATE AQUÍPor: Por Jeanny Yu
Publicado: Jueves 24 de abril de 2014 a las 05:00 hrs.
La región de Asia Pacífico, y China en particular, tiene un enorme déficit de seguros contra desastres naturales, lo que podría resultar en pérdidas lo suficientemente grandes como para borrar las ganancias del crecimiento económico, advirtió el Banco Asiático de Desarrollo (BAD).
En los últimos 20 años, Asia ha cargado con la mitad del costo económico global estimado de los desastres naturales, de cerca de US$ 53 mil millones, detalló el BAD en su informe semi anual, Monitor de Integración Económica Asiática.
Las pérdidas físicas directas de los desastres en la región en las últimas cuatro décadas han superado significativamente al crecimiento del Producto Interno Bruto, afirmó.
“Debido a un desastre, la brecha entre las pérdidas económicas totales y las pérdidas aseguradas puede ser tan grande que podría sobrepasar la habilidad de los gobiernos de actuar como asegurador de último recurso”, consignó el informe. Por ejemplo en Japón, sólo US$ 35 mil millones del daño total estimado de US$ 210 mil millones por el terremoto y tsunami de marzo de 2011 estaba asegurado.
Las empresas también están poco protegidas contra los desastres. Las compañías asiáticas de telecomunicaciones, energía y petroquímicas tienen un déficit de seguros para sus activos industriales de en promedio 30% a 60%.
La principal razón de por qué Asia es tan vulnerable a los desastres es la baja penetración de los productos de seguros en la región, aseguró el banco.
Citando un estudio de la Sociedad de Lloyd de 2012 y que abarcó a 42 economías, el informe identifica ocho economías asiáticas con mayor déficit de seguros contra pérdidas no humanas: Bangladesh, China continental, Hong Kong, India, Indonesia, Filipinas, Tailandia y Vietnam.
China continental es la economía con mayor déficit de seguros en términos monetarios, equivalente a US$ 79.600 millones frente a pérdidas no humanas en 2011.
La compañía desarrolla tecnología que identifica y cuantifica recursos hídricos bajo tierra con baja incertidumbre, mediante la combinación de datos geofísicos e hidrogeológicos con la implementación de algoritmos de inteligencia artificial y big data.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.