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Publicado: Miércoles 16 de octubre de 2013 a las 05:00 hrs.
Por Eric Ng
. Daegu, Corea del Sur
Los gobiernos locales han obstaculizado los intentos por usar las fuerzas del mercado para estimular la consolidación de los deficitarios manufactureros chinos de paneles solares y partes relacionadas, según uno de los mayores productores de la industria.
Gao Jifan, el presidente de Trina Solar, dijo que salvo que Beijing impida la interferencia, la restauración de las industrias para un desarrollo sostenible se retrasaría en entre tres y cinco años.
“Si somos capaces de consolidar la industria en tres años, para que entre tres y cinco participantes tengan una cuota de mercado conjunta del 70%, la industria va a ser más saludable”, dijo Gao en el marco del Congreso Mundial de la Energía en Daegu.
“Por culpa de la intervención de gobiernos locales, como la protección de marcas y la imposición de condiciones de negociación no transparentes fuera del mercado, la consolidación se ha vuelto difícil”, agregó.
La industria cuenta con cientos de jugadores, y muchos de ellos son pequeños productores apoyados por su gobierno local. Gao dijo que las pérdidas de algunas empresas estatales eran grandes porque fueron apoyados por subvenciones sospechosas.
Aunque no prohíbe el uso de la inteligencia artificial entre sus alumnos, la estrategia de su casa de estudios apunta a potenciar la formación general, con acento en las habilidades blandas.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.