Tras casi un mes de conversaciones, recientemente Banco de Chile cerró una negociación colectiva con dos de sus mayores sindicatos: el que reúne a los trabajadores de Banco de Chile-Edwards (Sindibae) y el de Banco de Chile. Ambas organizaciones, que agrupan a más de 6.200 socios, formaron una alianza para negociar con la administración.
Las conversaciones comenzaron el 21 de agosto y culminaron con la firma del convenio el 15 de septiembre. El acuerdo para el período 2026-2029 fue ratificado por el 90,2% de los 3.578 participantes en la votación de la asamblea nacional.
El resultado llegó después de nueve reuniones, en las que la alianza buscó superar las condiciones pactadas con organizaciones de menor representación.
Los montos
Uno de los principales resultados fue un bono de término de negociación de $ 5,8 millones brutos a cada trabajador, afectos a impuestos y no homologable a otros sindicatos.
Según informó el Sindicato de Banco de Chile, el 17 de septiembre se anticiparon $ 4.050.000 y el pago del saldo quedó fijado para el 24 del mismo mes.
A este pago extraordinario se suman mejoras permanentes que comenzarán a reflejarse en las remuneraciones de octubre, tales como $ 60.000 brutos adicionales de renta mensual, junto con incrementos líquidos de $ 5.004 en movilización y $ 9.996 en colación.
También, se elevó a $ 6 millones el préstamo blando -en condiciones favorables-, cuyo acceso estará sujeto a evaluación de riesgo del banco. Los procesos para acceder a este financiamiento se realizarán en diciembre de este año y abril de 2027.
De acuerdo con la memoria anual 2025 de la entidad, el 94,2% de los trabajadores de Banco de Chile está cubierto por instrumentos colectivos de nueve agrupaciones.
Los acuerdos mejoraron los bonos de vacaciones y Navidad, con montos distintos para cada organización. Para el Sindicato Banco de Chile, el de vacaciones llegará hasta UF 25 ($ 1.026.225), mientras que el de Navidad subirá a UF 8,5 ($ 348.917). En Sindibae, estos beneficios alcanzarán hasta UF 22 ($ 903.078) y UF 9 ($ 369.441), respectivamente.
Otro de los cambios fue la duplicación del fondo anual de retiro voluntario, desde $ 100 millones a $ 200 millones, para trabajadores con al menos 25 años de antigüedad. Además, se mantuvieron los cupos sindicales para indemnizaciones sin tope legal, destinados a socios de la nómina negociadora con 15 años o más en el banco.
En materia de incentivos, el antiguo premio "Súper Cajero" se transformó en un reconocimiento trimestral para el 20% de los ejecutivos de servicio al cliente con mejor desempeño. Estos, recibirán $ 175.000 brutos, mientras los primeros 50 del ranking tendrán $ 70.000 adicionales. La evaluación considerará transacciones, calidad de servicio y auditoría, sin metas comerciales.
De acuerdo con la Memoria Anual de la firma, al cierre de 2025, el 94,2% de los trabajadores de Banco de Chile estaba cubierto por instrumentos colectivos suscritos con sus nueve organizaciones sindicales.
Consultado para esta nota, Banco de Chile declinó hacer comentarios sobre los procesos de negociación que se concretaron.
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