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REGÍSTRATE AQUÍPor: Equipo DF
Publicado: Lunes 1 de noviembre de 2021 a las 21:00 hrs.

En tiempos en que el debate público necesita más que nunca información de calidad, como Directorio del Grupo no solamente queremos mantener el respaldo a los actuales medios de comunicación, sino que también apoyar la creación de nuevos productos que sumen al periodismo del país.
Por eso además de los logros del Diario Financiero -que sumará más de 100 millones de visitas este año y cuyas suscripciones digitales se han duplicado en menos de dos años- lanzamos en medio de la pandemia DFMAS, un salto hacia el domingo que busca combinar la manera de cubrir historias de la revista Capital con los contenidos editoriales del DF.
A poco más de un año de su inicio, los resultados en términos de lectoría y sostenibilidad han superado las expectativas. Otros proyectos nuevos, como el DF LIVE, que nació para ofrecer eventos onlines de diferentes formatos, ha realizado en lo que va de 2021 más de 40 encuentros abarcando temas desde el cambio climático hasta finanzas y análisis económicos de países vecinos.

Pero ahora es tiempo de canalizar la innovación hacia un nuevo salto que permitirá al DF mantener su especialización en negocios para apuntar a una audiencia regional. Desde enero de 2022, el DFSUD seguirá a empresas que tengan impacto desde el hub de Miami hasta las regiones de Chile.
Un equipo, en el que se reúnen todas las áreas editoriales y de gestión del Grupo DF lleva meses trabajando en este nuevo medio que complementará y potenciará, con una mirada más allá de las fronteras, la entrega de noticias y análisis de calidad sobre las empresas que mueven la región.
Pese a estos impulsos, 2022 se ve como un año desafiante para el país y para los medios, en términos de certidumbre y crecimiento, pero la voluntad del Directorio y de los equipos del Grupo DF es enfrentarlo con convicción en nuestra misión informativa y con nuevos proyectos.
Quiero en esta oportunidad, agradecer a los que han estado tras esta edición aniversario tanto en el ámbito periodístico, diseño, comercial, de marketing y gestión. También a los auspiciadores que nos han acompañado este año y que participan de este número especial que conmemora 33 años.
La compañía desarrolla tecnología que identifica y cuantifica recursos hídricos bajo tierra con baja incertidumbre, mediante la combinación de datos geofísicos e hidrogeológicos con la implementación de algoritmos de inteligencia artificial y big data.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.