El 21 de abril de 2027 será una fecha importante para la billetera de TVN. Ese día, concretamente, vence la deuda de $ 58.500 millones que la estatal mantiene desde 2020 con el Banco Bci –que luego cedió parte a China Construction Bank– con aval del Estado.
Según se consigna en los estados financieros reportados por la casa televisiva al cierre del primer semestre, “el importe de estas obligaciones excede significativamente los niveles de liquidez disponible por la empresa”, que en ese mismo documento situó en $ 14.346 millones que se suman a $ 7.889 millones de otros activos.
Esto acompaña otra preocupación al interior de la estación de Bellavista 0990: “La incertidumbre respecto a la generación de flujos operacionales suficientes para el año 2027 bajo el modelo de financiamiento vigente, situación acentuada por la actual crisis de la industria de medios y el cumplimiento del mandato de televisión pública”, transparentó la compañía en sus resultados.
Lo anterior, consignó, “no permite atender oportunamente las obligaciones y compromisos derivados de la operación”.
Con el reloj corriendo, una fuente del directorio de TVN explicó que la administración y el directorio –ahora comandado por Patricio Dussaillant– se inclina porque TVN comience a regir bajo un modelo de financiamiento mixto, que le permita recibir aportes recurrentes por parte del Estado contemplados en la Ley de Presupuesto.
Para eso, el Ejecutivo debe proponer al Congreso modificar la Ley 19.132, concebida en 1992, que encasilla a la estatal bajo un modelo de autofinanciamiento, es decir, que no contempla aportes permanentes, salvo los que autorice una ley específica.
Pero debe ser rápido. Según esta misma fuente, para cumplir con los plazos, el proyecto debe ingresar al Congreso a más tardar en diciembre.
PATRICIO DUSSAILLANT, PRESIDENTE DE TVN.
Cuánto cuesta la misión pública
Aunque en 2025 la estatal logró reducir sus pérdidas a $ 15.529 millones (desde $ 18.534 millones en 2024), al primer semestre de 2026 estas alcanzaron $ 7.926 millones.
Como salvavidas, ya se han barajado algunas alternativas: en abril de 2026, por ejemplo, en la Comisión de Cultura, Arte y Comunicaciones de la Cámara de Diputados, el gobierno señaló que conformaría una mesa técnica abocada “específicamente en proponer un modelo de financiamiento” sustentable.
En julio, en la misma comisión, TVN relató en sus resultados que se informó nuevamente la constitución de una comisión transversal de expertos, con el mandato de elaborar propuestas destinadas a modernizar la misión pública y asegurar la sostenibilidad de su modelo de financiamiento.
A la fecha, sin embargo, un conocedor afirmó a DF que esta instancia no ha sido conformada y tampoco se sabe si finalmente se concretará.
En lo que sí se ha avanzado es en el estudio que realizó la consultora Compass Lexecon para medir cuánto le cuesta a TVN cumplir con su misión pública.
Esto, en la práctica, contempla mantener un archivo de documentación, operar el canal infantil NTV, una señal internacional y las señales regionales de norte a sur. Según cálculos internos, la cifra que resume estos costos rodea los $ 12 mil millones al año.
Además, cabe destacar que bajo esta misma consigna, el canal tampoco produce reality shows, programas de farándula o acepta transmitir publicidad de plataformas de apuestas online.
De todas formas, la cifra final oficial la tiene el estudio, que ya está terminado y se encuentra sobre el escritorio del ministro del Interior y Segegob, Claudio Alvarado.
Desprenderse de activos
Con el objetivo de mitigar el escenario financiero actual y asegurar la viabilidad de la estatal, tanto el directorio como la administración de TVN se encuentran ejecutando un plan de desinversión en algunos de sus activos no estratégicos.
En 2025, de hecho, el directorio dispuso la enajenación de sus terrenos e inmuebles en La Serena, Viña del Mar, Talcahuano, Temuco, Punta Arenas y Copiapó. A junio pasado, ya se concretó la venta de estos últimos dos y, según se consignó en sus estados financieros, se aceptó una oferta de compra de la propiedad de Talcahuano, “con promesa de compraventa activa”. Un conocedor, en tanto, agregó que existe un cuarto centro en conversaciones para su venta.
La idea es que los equipos que despachan para los canales locales de sus regiones se instalen en universidades de la región. Así pasó en Punta Arenas, por ejemplo, donde TVN opera en la Universidad de Magallanes.
Sobre su emblemático edificio de Bellavista, que lleva a la venta desde hace algunos años, un conocedor aseguró que no hay interesados todavía.
Su infraestructura contempla “cajas” de concreto que podrían ser atractivas para algunos canales de televisión. De hecho, ya hubo conversaciones con ejecutivos de Chilevisión sobre un posible interés al respecto. Sin embargo, estas finalmente no prosperaron.
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