Por Juan Manuel Villagrán S.
Primero fue la Fiscalía Nacional Económica (FNE) cuando en abril demandó a Unilever ante el Tribunal de la Libre Competencia (TDLC) por abuso de posición dominante en el mercado de los detergentes. Luego se fueron sumando una a una seis empresas: Canada Chemichals, Cleaner, ICPC, Ecotec, Maritano y Brillex.
Todos los demandantes pidieron lo mismo: el fin de las prácticas anticompetitivas y una multa por US$20 millones.
Sebastián Wodka, gerente general de Unilever, dice que en esta avalancha de recursos “puede haber algo de oportunismo” por parte de las empresas productoras y distribuidoras de detergentes que han presentados requerimientos y aclara que en la compañía “estamos convencidos de que actuamos correctamente”.
-¿Cómo evalúan las acusaciones en contra de Unilever?
-Libre competencia es uno de nuestros lemas y principios. Con lo anterior, vemos la tendencia hacia dónde va, y no solamente la vemos, si no que la acompañamos y la promovemos hacia la libre competencia y la libre elección del consumidor.
-¿Cómo se defiende ante los cuestionamientos en contra de la compañía?
-Estamos convencidos de que actuamos correctamente, que estamos en el marco de la ley y nuestras prácticas son de mercado.
-¿Cómo ve que cada vez se sumen más empresas para acusarlos?
-Creo que puede haber algo de oportunismo en esas presentaciones. Lo que no se lograr sostener y desarrollar con marcas y trabajo, pueden estar tratando de lograrlo por otras vías.
Crecimientos
-¿Esperan crecimientos para este año?
-Definitivamente sí, aunque hemos notado una pequeña desaceleración en los últimos meses, pero tenemos confianza en los proyectos que tenemos para acelerar el crecimiento que venimos teniendo hasta ahora.
-¿Cuánto esperan crecer?
-Muy cercano al doble dígito.
-¿Ven estancamiento en ciertos productos?
-Probablemente en algunos alimentos, como las margarinas. Hay otras categorías que están positivas, como los champús y los productos para el cabello en general.
-En general, ¿cómo van en la participación de mercado?
-Estamos estables. Es una pelea constante y de todos los días el tener la preferencia del ciudadano. Nosotros lideramos en desodorantes, mayonesas, lavalozas, detergentes y otras más.
-¿Cuál es su plan de inversiones para Chile?
-Este año lo arrancamos comprando una fábrica de helados (Melevi en US$ 25 millones).
También tenemos importantes inversiones para 2014, donde ampliaremos nuestras plantas y así producir algunos productos que actualmente estamos importando.
-¿A cuánto asciende ese plan?
-Unas dos o tres veces lo que costó la fábrica de helados.
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