Crecer en centros comerciales es la prioridad de la administradora de fondos Capital Advisors para los próximos años y, para eso, están moviendo las fichas para consolidarse dentro de los principales operadores de activos comerciales.
Esto será a través de Patio Comercial, socios con Grupo Patio en partes iguales, y que ya es la mayor operadora de centros vecinales -anclados a supermercados y farmacias- no ligada a estas empresas.
Los socios de Capital Advisors y líderes del área de private equity, Rafael Vergara y Fernán Gazmuri, señalan que el corazón de este negocio son los centros vecinales, pero también pretenden crecer en otros formatos, como outlets y malls.
Sobre este último formato, contaron que Patio Comercial construirá un mall en Concepción en el sector de San Pedro. La decisión de cuándo construir la tomarán el próximo año, pero ya están interesadas varias tiendas anclas por ser parte del proyecto.
Este será el tercer mall de la compañía, al sumarse al también proyecto en Talagante y el mall en el centro de Rancagua, que compraron al Grupo Saieh en 2013.
Actualmente operan 45 centros comerciales y están 19 en construcción -que requieren de 3,5 millones de UF en inversión-, por lo que estiman a comienzos de 2017 administrar 220.000 m2 y, a 2018, llegar a 300.000 m2 con 70 activos.
Otro paso importante para alcanzar el objetivo es la inauguración en abril de la primera fase del outlet en lo que fue la fábrica textil Sumar en Santiago, que dispondrá de 35.000 m2.
¿Participan del proceso de venta de los malls de Walmart en Chile? “Siempre estamos mirando oportunidades”, contesta Gazmuri.
Vergara agrega que “estamos viendo que hay algunas oportunidades de compra, sobre todo en regiones, en algunos formatos, siempre estamos abiertos a comprar”.
Oficinas
Otro de los negocios de Capital Advisors en el de rentas de oficinas. Pronto inaugurarán el edificio premium Apoquindo 2929 que, a partir de enero, será la nueva “casa” de la compañía.
Sobre si seguirán invirtiendo en este negocio, en momentos en que la vacancia está en los niveles más altos en 12 años, sostienen que todo dependerá de las opciones que se presenten. “En oficinas hay que ser muy selectivos hoy en día. Se debe diferenciar en producto y ubicaciones, no es lo mismo un edificio en El Golf que en otro sector”, opina Vergara.
“El negocio de oficinas es para nosotros de oportunidad, no tenemos meta de tener una cantidad X de metros cuadrados, pero siempre estamos viendo opciones”, añade.
Pero en Estados Unidos sí quieren crecer, ya poseen 10 edificios en tres Estados distintos y ven que hay un alto potencial.
“Tenemos una asociación con un operador americano y lo que hacemos es comprar edificios de oficinas que tengan algún nivel de vacancia o contratos de arriendo que están bajo el mercado, porque creemos que hay oportunidad de generar valor en ellos, terminando de llenarlos o renovando contratos por más altos”, explica Gazmuri.
Añade que “miramos ciudades secundarias en las que su denominador común en el crecimiento del empleo, lo que no es en todo Estados Unidos por igual”. Por eso miran opciones en Atlanta o Dallas.
Sobre su inversión en hoteles, en la que participan a través de Atton, Vergara señala que “nuestro foco está fuera de Chile, consolidando los mercados donde estamos”.
“Colombia es el país de mayor potencial, porque está la capital Bogotá, pero tienes otras ciudades donde la actividad económica funciona, como Medellín, Barranquilla, Cali y otra serie de ciudades secundarias, como Concepción acá en Chile, allá hay muchas”, cierra Gazmuri.
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