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REGÍSTRATE AQUÍLa compañía sueca adaptó sus colecciones al confinamiento y, además, implementó un severo control de costos.
Por: C. Bohle y M. G. Arteaga
Publicado: Martes 15 de septiembre de 2020 a las 08:13 hrs.
Pese a un pronóstico mucho más desalentador, la cadena textil sueca, Hennes & Mauritz (H&M) logró resultados al tercer trimestre fiscal mucho mejor de lo esperado, según informó este martes la propia firma.
En base a datos preliminares, la firma reportó que entre junio y agosto logró un beneficio antes de impuesto de 2.000 millones de coronas suecas (US$ 227,6 millones). Esta cifra supone un aumento por diez de las proyecciones de Reuters, que limitaban su utilidad antes de impuestos a 191 millones de coronas.

La compañía reconoció en un comunicado que "la recuperación ha sido mejor de la esperada", y atribuyó este logro, en parte, al severo control de costos aplicado durante el trimestre, para paliar los efectos de la pandemia.
Pero, también jugó a favor la buena acogida de las nuevas colecciones para la temporada y mayores ventas de prendas sin rebajas.
Así, la compañía consiguió adaptarse a las tendencias del momento con una serie de prendas veraniegas, además de artículos más cómodos y deportivos que eran ampliamente buscados dadas las circunstancias del confinamiento.
Tan es así, que dispuso una sección especial en su página web dedicada a la próxima estación (boreal) y de nombre: otoño cómodo.
La empresa tiene previsto entregar sus resultados definitivos el próximo 1 de octubre.
El reporte dio un fuerte impulso a la marca en la bolsa de Estocolmo, llevando sus acciones a subir un 10,79% en la jornada.
La cadena minorista tuvo un mejor desempeño que el trimestre anterior, donde las ventas alcanzaron los 28.664 millones de coronas suecas, lo que representa una caída del 50% frente al mismo período del año previo. Parte de ello, por el cierre masivo de tiendas a propósito del Covid-19.
Según señaló la cadena, el desarrollo de las ventas en el tercer trimestre siguen a la par del desarrollo de la pandemia, que ha permitido reabrir parte de sus locales alrededor del mundo.
De hecho, a principios del trimestre, aproximadamente 900 de las más de 5.000 tiendas del grupo, estaban cerradas temporalmente.
Pero, ya a contar del período en análisis, serían alrededor de 200 tiendas las que se encontraban sin abrir.
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La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.