Los accionistas de Bci realizaron este viernes por la mañana la junta extraordinaria que tenía como principal asunto discutir la aprobación de un aumento de capital de US$ 750 millones.
La operación, que contó con el visto bueno de los inversionistas, tiene como objetivo sustentar las perspectivas de crecimiento de la entidad financiera a nivel local e internacional y mantener al banco por sobre los índices de capital requeridos por la normativa.
En esa línea, el CFO de la compañía controlada por la familia Yarur, José Luis Ibaibarriaga, expuso a los accionistas que, desde 2015, se han triplicado los activos del banco. Esto llevó a que Bci diera un salto y pasó del puesto 16 al octavo más grande de la región en términos de activos.
Con estos números, el ejecutivo destacó que “todo este crecimiento nos ha llevado a multiplicar también la utilidad del banco de manera significativa, creciendo a tasas de 13,9%”.
Ibaibarriaga resaltó que parte de los esfuerzos del banco están concentrados en el desarrollo del ecosistema de pagos, que ya cuenta con casi seis millones de clientes.
Respecto a la implementación de Basilea III, indicó que la estrategia del banco es posicionarse a nivel de capital por sobre los límites regulatorios. Actualmente, el banco tiene una capitalización de 9,5% y con el aumento de capital pasarán a estar en 10,77%, siendo el segundo banco del país con los mejores índices en esta materia. Esto se concretaría durante el último trimestre de este año.
Las dudas de los minoritarios
Al finalizar la junta, hubo dos accionistas minoritarios que realizaron consultas sobre los impactos que tiene el aumento de capital en la rentabilidad de la compañía, en especial, en la acción de Bci.
El presidente de Bci, Luis Enrique Yarur, respondió que la evolución de la acción del banco “está perfectamente en relación con lo que ha ocurrido con el IPSA y todas las acciones del mercado”.
Uno de los mayores accionistas del banco apuntó que la entidad “está en una posición competitiva sumamente fuerte. Tenemos una diversificación extraordinariamente importante de los activos”.
Yarur defendió la estrategia de diversificación del negocio financiero que comenzó hace ocho años con la adquisición del City National Bank en Florida, Estados Unidos.
"Cuando partimos el año 2015 invirtiendo, se invirtió mucha plata y eso naturalmente afecta la rentabilidad anual. Pero nosotros no estamos mirando la rentabilidad anual, sino que estamos mirando el banco con una proyección de muy largo plazo”, recordó Yarur.
En línea con ello, Yarur dijo que “con las inversiones que estamos haciendo, el capital que hemos recabado, claramente tenemos una oportunidad de crecer en los tres mercados”. Añadió que “la capitalización que hemos hecho consistentemente todos los años no ha permitido triplicar el volumen de activos del banco”.
El presidente de Bci comentó que en Estados Unidos han crecido de manera sustantiva y en Perú ya cuentan con una cartera de activos de US$ 1.000 millones.
Respecto a la situación del negocio en Chile, sinceró que el contexto actual no es mejor dado que la “economía que crece poco. El sistema financiero también crece poco. No tiene más remedio. Pero a pesar de que estamos creciendo poco, estamos muy tranquilos porque la calidad de la cartera es extraordinariamente buena”.
Con todo, Yarur hizo ver que “pocas empresas en el mundo, en cinco o seis años pueden triplicar su volumen de activos. Eso nos tiene extraordinariamente satisfechos”.
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