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Publicado: Martes 23 de julio de 2013 a las 05:00 hrs.
Los bonos de CorpBanca y CorpGroup Banking en el mercado internacional se transaron ayer a sus niveles más bajos desde que fueron emitidos, a principios de año.
En el caso del banco, el precio se ubicó en 90,73%, mientras que el de su matriz lo hizo en 93,03%. El rendimiento de la deuda se empinó a 5,48% para el título de CorpBanca y 7,79% para el holding.
Aunque el gerente general de CorpBanca, Fernando Massú, señaló en entrevista con DF que la situación de SMU no afectará mayormente al negocio del banco, los analistas sí vieron un efecto tras el anuncio del retailer de una corrección en sus balances. “Ya que SMU tuvo que dar marcha atrás y revisar sus estados financieros a marzo, el mercado está castigando a todos los activos del grupo Saieh”, dijeron en una mesa de renta fija internacional.
Según Massú, con cifras al 30 de junio, la exposición directa e indirecta de CorpBanca a SMU asciende a US$ 40,8 millones, mediante créditos y operaciones forward con SMU, Construmart y Hermanos Rendic SA, lo que equivale a 1,2% del patrimonio efectivo del banco y el 0,2% de su cartera de colocaciones.
Por otra parte, la acción de CorpBanca también tuvo ayer una jornada negativa. Luego de un impulso inicial que la llevó a un techo de $ 5,350, terminó retrocediendo a
$ 5,180 para cerrar con una baja de 0,13%.


La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.