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REGÍSTRATE AQUÍEl anuncio se da en medio de los ajustes que está realizando el grupo para fortalecer la posición de SMU.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 24 de septiembre de 2013 a las 05:00 hrs.
Dada la situación financiera por la que viene el grupo, se suspende indefinidamente la salida al aire. Estos fueron los argumentos que los ejecutivos del canal 3TV, de Copesa, dieron a los trabajadores a la hora de informarles sobre el futuro de la estación.
El canal de televisión, que ya estaba en marcha blanca, tenía previsto iniciar las transmisiones durante los próximos meses, esto a pesar de los múltiples retrasos que sufrió.
Recién la semana pasada el canal de televisión había lanzado la parrilla programática, que contaba con rostros como Javiera Contador y Marlen Eguiguren. Copesa, holding de medios de comunicación del grupo Saieh, esperaba agregar el canal 3TV a diarios como La Tercera, La Cuarta, Pulso, Concepción y las revistas Qué Pasa, Paula, Hola, así como a las radios Duna y Zero.
La noticia de la suspensión indefinida fue anunciada a los trabajadores ayer por el director ejecutivo de la estación, Ricardo Avello.
Mediante un comunicado, Jorge Andrés Saieh señaló que “esta decisión se toma basada en un profundo estudio del mercado, las condiciones que enfrenta la industria en la actualidad y los nuevos desafíos que implica la digitalización”.
El comunicado también señala que “reiteramos nuestra convicción de continuar el camino para llevar a GrupoCopesa a ser el líder de producción de contenido en todos los formatos, y en transformarla en el grupo de medios más moderno de nuestro país. Agradecemos especialmente a todos quienes con su dedicación y compromiso confiaron en este proyecto y trabajaron por hacerlo posible”.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.