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REGÍSTRATE AQUÍLa semana pasada el empresario llegó al país cafetero para inaugurar una planta cervecera que CCU construyó junto a sus socios de Postobón.
Por: Felipe Brion
Publicado: Martes 7 de mayo de 2019 a las 07:43 hrs.
La última gran inversión que realizó el grupo Luksic fue de su filial CCU, empresa que, por medio de su alianza con Postobón, construyó en Colombia la planta de la Central Cervecera de Colombia con una inversión de más de US$ 400 millones.
Hasta el norte de Bogotá asistió Andrónico Luksic, quien en conversación con el diario local La República, alabó a sus socios y detalló los motivos de su apuesta por Colombia
"Hay dos atractivos que nos llamaron la atención para invertir. Primero, encontramos un socio de primera como es la familia Ardila Lülle y segundo, porque Colombia es un país que mira hacia el futuro, con un gobierno que tiene a un presidente joven, muy capaz y que quiere hacer lo mejor por este país", dijo el presidente de Quiñenco, quien además dio una particular frase para ejemplificar su apuesta por el país cafatero: "Hay algo aquí en Colombia, no sé si sea Carlos Vives, pero hay algo en Colombia".
El empresario indicó además que por el momento no considera más inversiones en ese país con alguno de los negocios en los que participan.
"Vamos primero a esperar que este negocio empiece a funcionar bien. Tenemos un desafío importante, no es fácil competir con una compañía que lleva varios años liderando el negocio cervecero", agregó.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.