Aportes públicos a incubadoras se duplican en cinco años

Entre 2010 y 2015 los aportes públicos a las incubadoras de negocio en Chile aumentaron 99,83%, pasando de US$ 7,3 millones a US$ 14,7 millones, concluyó el Reporte Sistema Nacional de Incubación Apoyadas por Corfo 2010-2015.

El informe analiza las 18 incubadoras -entes que ayudan a desarrollar y acelerar emprendimientos- apoyadas por Corfo en ese período. Anualmente, la entidad transfiere recursos para la operación, asignación de Fondos Subsidio Semilla de Asignación Flexible; y para el pago por cumplimiento de metas, (inicio de ventas, crecimiento de ventas y levantamiento de capital) de los emprendimientos que apoyan las incubadoras.

En 2015, el total de los aportes realizados representó el 36,39% del presupuesto anual de la Gerencia de Emprendimiento de Corfo, cifra que según Maricarmen Torres, subgerente de Ecosistemas de Emprendimiento de la entidad, no tendrá mayores variaciones en los resultados de 2016 y en 2017.

En mayo se conocerán los resultados de las ventas de los emprendimientos en 2016, lo que podría significar un aumento en el ítem de pago por cumplimiento de metas que reciben las incubadoras.

La ejecutiva señala que otro dato relevante de este informe se refiere a la relación entre las transferencias y el retorno.

“Se está duplicando el aporte de Corfo, ya que en 2015 se entregaron más de US$ 14 millones y las ventas entre graduados (ya no tienen relación con la incubadora) e incubados suman más de US$ 37 millones”, destaca Torres.

Respecto de las ventas del portafolio de incubados, éstas pasaron de $ 7.948 millones en 2013 a $ 15.334 millones en 2015, anotando un crecimiento de 92,93%. Para Torres esto refleja el proceso natural de maduración de las incubadoras y cómo éstas “se han convertido en un socio de los emprendedores más que un mero intermediario de los subsidios (...) Las incubadoras tienen que ser un articulador de todos los actores que están apoyando a los emprendedores, siendo esta una propuesta de valor”, plantea la ejecutiva.

Otra de las conclusiones del reporte es la valorización del portafolio de las incubadoras, en base a las cinco startups con la mejor valorización de los últimos cinco años, llegando a un total de US$ 251 millones.

“Es lo que pesa el portafolio de estas empresas que están vendiendo en el país, lo podemos comparar con el de Start-Up Chile que está en torno a los US$ 300 millones”, comenta Torres.

Y añade que este año una de las tareas será generar un método estandarizado de valorización de las carteras.

Generación de empleo

En los resultados sólo del año 2015 se puede observar que los emprendedores incubados generaron 1.458 empleos, mientras que los graduados, 215.

Al respecto, Torres señala que “quizás no es un empleo masivo, pero lo relevante es que son posiciones de calidad, generalmente quienes se emplean son profesionales universitarios e incluso de posgrado”.

En relación al levantamiento de capital, en 2015 los incubados alcanzaron $ 2.002 millones (US$ 2,8 millones), mientras que los graduados llegaron a $ 4.441 millones (US$ 6,3 millones).

Respecto de los resultados de levantamiento para el último ejercicio señala que algunas incubadoras, relativamente nuevas como Imagine Lab y Magical Startups, que en 2016 lograron buenos números en términos de ventas y levantamiento de capital, hacen visualizar “que habrá un crecimiento importante”, afirma.

Capital privado en deuda

La ejecutiva advierte que uno de los desafíos para 2017 es mejorar el aporte de los capitales privados.

“Ha costado mucho disminuir las asimetrías de información entre el emprendedor y el inversionista. Por un lado, el emprendedor cree que le quitarán el control de la empresa o que no la están valorizando correctamente y por otro, está el riesgo asociado para los inversionistas. Tenemos que preparar ese camino para aumentar los números”, expresa Torres.

En este sentido, indica que para lograrlo será crucial movilizar los fondos de inversión en etapa temprana que entrarán en operación este año, y aprovechar la reformulación de las redes ángeles con la inclusión de las plataformas de crowdfunding en el esquema de financiamiento.

“Estamos esperando que las incubadoras mejoren su desempeño en términos de ventas y levantamiento de capital, eso es clave. Lo positivo es que actualmente hay una mayor oferta para que los emprendedores puedan elegir la mejor opción. Antes, en cambio, eran pocas las incubadoras y tenían que ser multisectoriales”, concluye la ejecutiva. 

Foco en Internet de las Cosas, biotecnología y Big Data

Con un portafolio de 58 startups Chrysalis, la incubadora de negocios de la Universidad Católica de Valparaíso, consolidó en 2016 su oferta con ventas que superaron los montos alcanzados entre 2013 y 2015.
En detalle, las ventas de incubados pasaron de $ 952 millones en 2015 a $ 2.240 millones en 2016. En tanto el capital privado levantado pasó de $ 75,9 millones a $ 598 millones en 2016. La meta para 2017 es aumentar la facturación en un 50%, respecto del año pasado.

Walter Rosenthal, gerente general de Chrysalis, afirma que lograron "fortalecer la propuesta de valor hacia los emprendedores con alianzas y concursos para buscar proyectos asociados a necesidades de la industria".
El ejecutivo explica que en 2017 uno de los desafíos es consolidar las verticales de Big Data, biotecnología e Internet de las Cosas (IoT), que actualmente representan un 30% del portafolio, pero la meta es que a fines de 2017 lleguen al 50%. "Queremos establecer y potenciar su oferta, porque los proyectos con base tecnológica son generadores de conocimiento sofisticado, las que pueden operar perfectamente desde Valparaíso", sostiene.

Para lograrlo, este año sumarán al menos un llamado específico en el área de biotecnología, el que se realizará junto con las convocatorias amplias que ya son una tradición en la incubadora. En 2016 ya realizaron concursos específicos que abordaron temáticas como catástrofes naturales y smart cities.

Minería, alimentos y sustentabilidad

Para la plataforma de emprendimiento de Fundación Chile, FCh, el año pasado fue de consolidación, lo que se reflejó en la cantidad de convocatorias lanzadas, las postulaciones recibidas -que superaron las 600 en total- y el número de proyectos apoyados, que ascendió a 16, cifra que esperan mantener este ejercicio.

Las ventas de la incubadora también fueron un indicador de esta tendencia. Desde su creación en 2012 llegaron a $ 7.200 millones, de ese monto, $ 2.800 fueron obtenidos en 2016. Para este ejercicio proyectan incrementarlas en 25%, cerrando el año con unos $ 9 mil millones.

Tomás Egaña, portafolio Manager de Emprende FCh, comenta que, junto con abarcar otras áreas, mantedrán los sectores que la incubadora apoya tradicionalmente.

"Llegamos a espacios en donde queremos profundizar nuestro alcance, por ejemplo, alimentos, educación, minería, sustentabilidad y energías renovables, esto útlimo bajo el concepto de economía circular, pero todos los sectores son claves para nosotros", afirma.

Revela que entre los planes para este año, está realizar nuevas convocatorias para proyectos en ligados a biotecnología y a energías renovables no convencionales.

También estudian levantar un fondo de inversión de US$ 12 millones, apalancado por Corfo, para apoyar proyectos en etapas tempranas.

Busca internacionalizar startups

El 2016 fue un año de crecimiento y consolidación para el Instituto Internacional para la Innovación Empresarial 3IE, de la Universidad Técnica Federico Santa María. Así lo confirman las ventas de la cartera, que en 2015 llegaron a $ 996 millones y en 2016 $ 1.560 millones, lo que se traduce en un incremento del 57%.

Su director, Werner Kristjanpoller, expresa que en 2017 la meta es incrementar en 25% las ventas del portafolio respecto del año pasado. Esto, considerando que 2016 fue un período "de crecimiento en número de proyectos y a su vez, vimos cómo nuestros incubados iban madurando, lograron aumentar las ventas e incluso estén prospectando la venta en otros países".

Actualmente 3IE cuenta con 85 proyectos vigentes. Además, en 2016 el capital público levantado por los emprendedores llegó a $ 1.406.289.000, mientras que el de origen privado alcanzó $ 427.544.000.

Kristjanpoller destaca también los convenios de "soft landing" suscritos con entidades de Brasil, España, Portugal y Taiwán, para que las startups reciban apoyo y validen su negocio en mercados internacionales. Agrega que están trabajando con entidades en Latinoamérica para tener incubadoras partner en la región.
Además, el año pasado realizaron por primera vez fuera de Chile una versión del Booster Up en conjunto con la Universidad San Marcos de Lima, en la capital de Perú.

Apuesta por consolidar portafolio vigente

Con un total de 160 proyectos apoyados desde su creación en 2010 -25 sólo en 2016-, Incuba UC cerró de forma positiva un año en el que se centraron en la internacionalización de sus emprendedores a países como México, España y Suiza, a través de programas, cursos y competencias, que esperan seguir potenciando en 2017 con el apoyo de Corfo.

En su balance, Félix Halcartegaray, gerente de Incuba UC, destaca el cambio de foco que adoptó la incubadora en dos aspectos: ampliaron su radio de selección de proyectos, ya no se enfocarán sólo en aquellos tecnológicos; y el segundo, comenzaron a apoyar emprendedores en etapas tempranas para fortalecer sus propuestas.

"Nos ampliamos a diferentes áreas del conocimiento que no tengan necesariamente un componente digital, pero sí gran potencial", comenta Halcartegaray. Adelanta que en 2017 se enfocarán en impulsar los emprendimientos de su portafolio hasta su consolidación.

Respecto de las ventas, destaca que en 2016 las nuevas startups lograron ventas importantes en su primer año, y de hecho, una de ellas cerró 2016 con $ 50 millones. En 2017 en tanto, proyectan ventas totales por $ 2.500 millones.

Entre los desafíos está estrechar la relación con la industria, entidades extranjeras y generar programas que apoyen las labores de investigadores de la UC, a fin de crear más spin-off (empresas ligadas a la UC).