Postularon al programa “Gestión de la Innovación en Empresas Chilenas” de Corfo para instaurar una cultura organizacional que promoviera el desarrollo de nuevas ideas y proyectos con valor agregado. Se trata de DVC (De Vicente Constructora), firma que implementó cuatro iniciativas que tienen como objetivo aumentar la rentabilidad de la empresa, que este año espera facturar $ 48 mil millones.
Los proyectos fueron seleccionados por un Comité de Innovación, entre un total de 140 ideas aportadas por los propios colaboradores de la compañía a través de un concurso interno.
Giovanni Pino, líder de innovación de DVC, comenta que éstos apuntan a “tener una escuela de capacitación para formar nuestros propios profesionales; evitar la rotación de mano de obra integrando a toda la familia del trabajador; desarrollar tres tipos de cierre prefabricados para las obras, que sean de baja mantención para disminuir costos asociados y reducir la tasa de accidentabilidad en las construcciones”, detalla Pino. Éste último se realiza en conjunto con la Mutual de Seguridad e incopora nueva señalética de seguridad en las faenas, sobre todo en alturas, agrega.
Para seguir fomentando el desarrollo de ideas, DVC realizará campañas trimestrales y propondrá desafíos innovadores a los empleados “para que aporten ideas en base a esos retos, que estarán en un ciclo constante de evaluación”, dice Pino.
Según Tarek Chahuán, gerente general de DVC, impulsar la gestión de la innovación al interior de la compañía ha sido clave pues “nos permitirá tener mejor rentabilidad y crecer”. En ese sentido, añade que en 2014 destinarán entre 0,1% y 0,2% de su presupuesto a generar innovación. Asimismo, esperan consolidar sus operaciones en Perú y continuar expandiéndose en nuestro país, en donde hoy mantienen nueve obras activas.
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