“La innovación necesita tres pilares: política, economía y ciencia”
A su juicio, no es necesario contar con un ministerio del área sino con un consejo fuerte.
Por: Equipo DF
Publicado: Lunes 22 de octubre de 2012 a las 05:00 hrs.
Noticias destacadas
Por Francisca Orellana
Para que funcione, “la innovación necesita de tres pilares: política, economía y ciencia. Ninguno, por sí solo, puede potenciarla. Tener un ministerio del área, como en Europa, donde muchas de estas carteras ahora se llaman de ‘Economía e Innovación’, implica contar con sólo un pilar, el político. Y ningún ministerio puede solucionar de forma autónoma los problemas relacionadados con el sistema de innovación de un país, pues debe haber consenso entre todas las partes que lo componen”, explica Hans-Jörg Bullinger, que conoce muy bien el tema al ser una de las 12 personalidades que integran el consejo asesor de innovación de la canciller alemana, Angela Merkel, y presidente a nivel mundial de la Sociedad Fraunhofer.
Alemania está dentro de los países que más invierte en investigación y desarrollo (I+D), con el 2,82% del PIB. “En los últimos años hemos avanzado mucho en innovación, y eso nos ha permitido salir más rápido de la crisis”, explica el ejecutivo que estuvo de visita en Chile para inaugurar Fraunhofer Fokus, la segunda filial del centro cuyo foco estará en las ciudades inteligentes.
Chile invierte actualmente el 0,5% del PIB en I+D y, respecto de la meta de duplicar este gasto y llegar al desarrollo en la próxima década, Bullinger señala que debe “cuanto antes” desarrollar una estrategia de alta tecnología que podría apuntar al desarrollo de nuevos materiales, explica. En ese sentido, acota que ayudaría contar con un consejo asesor transversal fuerte, que permita focalizar las prioridades en todos los ministerios.
Apunta también a aumentar la conexión entre ciencia y empresa, y postula que “habría que ‘obligar’ a que los centros de investigación y las universidades cooperen con las empresas. En Chile el incentivo tributario para hacer investigación es de 35%, pero por qué no dar un 40% siempre que trabajen en conjunto”, sostiene.
Aunque este mecanismo no se aplica en Alemania, dice que podría servir para, por ejemplo, potenciar y masificar el uso de energías renovables (y reemplazar la energía nuclear), y desarrollar nuevas tecnologías ante el aumento del costo de la mano de obra que a su juicio está en un nivel muy alto. “Así no podemos competir con países como China. Por ello tenemos que crear productos con más innovación e ideas”, dice.
“Aprendimos la lección”
Fraunhofer se hizo conocido por haber creado el MP3, “pero fueron los estadounidenses quienes lo adicionaron a sus aplicaciones y servicios, generando los MP4 y smartphones. Ahí tenemos que recuperar terreno y aprendimos la lección”, explica. Para ello abrieron un área nueva para apoyar el desarrollo de productos innovadores.
Te recomendamos
ARTICULOS RELACIONADOS
Contenido reciente
VER MÁS
Confuturo, Credicorp, Ameris y alianza Falcom-Territoria compiten por la compra del edificio Isidora 3000
Se espera que en las próximas semanas se adjudique la placa comercial, el edificio de oficinas y los estacionamientos del complejo a uno de los postores, que ya pasaron las etapas de due dilligence y presentaron sus ofertas vinculantes. La operación se cerraría este año.
Walker y Von Appen marcan diferencias sobre empleo, crecimiento y liderazgo en el primer debate por presidir la CPC
Un encuentro organizado por Diario Financiero reunió a las dos cartas que buscan suceder a Susana Jiménez en la presidencia de la Confederación de la Producción y del Comercio. Junto con evaluar su gestión, reconocieron que aún no definen a sus vicepresidentes.
The Legal 500 lanza guía 2027 y destaca a los mejores estudios de abogados de Chile en 28 categorías
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Hospital del Salvador obtiene su puesta en servicio provisoria pese a reparos por equipamiento e infraestructura
El hito se concretó en medio de cuestionamientos por defectos en la climatización del recinto, filtraciones y equipos faltantes. Desde el MOP aseguran que el proceso se desarrolló satisfactoriamente.