DOLAR
$978,95
UF
$41.114,54
S&P 500
7.819,83
FTSE 100
10.468,90
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
205.805,59
Dólar US
$978,95
Euro
$1.095,43
Real Bras.
$196,46
Peso Arg.
$0,64
Yuan
$146,01
Petr. Brent
101,91 US$/b
Petr. WTI
90,02 US$/b
Cobre
6,64 US$/lb
Oro
4.143,00 US$/oz
UF Hoy
$41.114,54
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍLa minera busca reactivar la opción de un proyecto subterráneo, distinto al que fue clausurado por la SMA.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 16 de febrero de 2018 a las 04:00 hrs.
Barrick no desistirá en su intentó por desarrollar su proyecto Pascua-Lama en el norte del país, al menos así lo ha demostrado en las señales que ha enviado hasta ahora.
Sumado a la apelación que presentó luego de la sanción de la Superintendecia de Medio Ambiente, en la que se dictó la clausura de la faena y el pago de una multa de unos $ 7 mil millones, la empresa anunció que buscará desarrollar un nuevo proyecto en la misma zona de la iniciativa anterior.
En conversación con inversionistas, la vicepresidente ejecutiva y directora financiera de la minera, Catherine Raw, explicó que están desarrollando importantes inversiones, tanto en mantención de las obras antiguas, como estudios para el desarrollo de la nueva iniciativa ubicada en la frontera de Chile con Argentina.
“Esperamos incurrir entre US$ 140 millones y US$ 180 millones en gastos del proyecto, que consisten principalmente en los costos de mantenimiento actuales y el trabajo de preparación a la mina subterránea en Pascua-Lama”, aseguró Raw.
Para este proyecto, la empresa canadiense se encuentra trabajando con la firma china Shandong Gold, con la que ya están asociados en su faena Veladero, en Argentina. De todos modos, la autoridad medioambiental explicó que aunque Pascua-Lama mantiene la RCA original, en el caso de desarrollar este proyecto tendrán que pedir un nuevo permiso.
Los ejecutivos de Barrick develaron que para 2018 proyectan desembolsar entre US$ 185 millones y US$ 225 millones en gastos de exploración y evaluación de proyectos a lo largo del continente, “principalmente enfocados en la exploración de proyectos brownfield”.
El vehículo Ecus Agri-Food, hoy administrado por Amicorp, se deshizo de la mitad de la compañía de jugos y purés de fruta orgánica que fundó junto a la familia Guilisasti en 2013.
Suspende las convocatorias de Fondequip, reduce recursos para transferencia tecnológica y Becas Chile, mientras incorpora nuevos programas de posicionamiento internacional, acceso a cómputo para IA y nueve centros de investigación.