Bernardo Fontaine: “No está en el horizonte la privatización de Codelco y nunca lo ha estado en el gobierno del Presidente Kast"
El titular del directorio de la estatal acota que sí impulsan alianzas con privados, tales como con Pucobre en Tovaku o BHP en Anillos. Y planea una ley para hacer más fácil ese tipo se asociaciones.
Por: Valeria Ibarra
Publicado: Jueves 12 de noviembre de 2026 a las 11:00 hrs.
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A punto de viajar a Asia, con una primera parada en China para asistir a la Copper Week -donde es el orador principal- y luego visitar a diversos clientes, el presidente del directorio de Codelco, Bernardo Fontaine Talavera, salió responder las críticas realizadas por el Partido Socialista, la Federación de Trabajadores del Cobre, así como diversos parlamentarios, sobre un supuesto plan para desprestigiar a la estatal -en relación con los hallazgos de producción falsa en 2024 y 2025- para luego privatizarla.
- ¿El gobierno del Presidente Kast le encomendó privatizar Codelco?
- Como he dicho desde que asumí, nuestro plan de recuperación de Codelco no incluye una privatización. No está en el horizonte la privatización de Codelco y nunca lo ha estado en el gobierno del Presidente Kast.
- ¿Entonces, qué hay detrás de las declaraciones del PS?
- No lo sé. Me sorprendió además porque las producciones falsas de los años 2024 y 2025 han sido identificadas por auditores externos e internos de la compañía, no es un asunto mío. No quiero pensar que el Partido Socialista quiere amparar que una empresa del Estado incurra en una falsedad de su producción y de sus cifras o que tolere engaños en la principal empresa de Chile. Además, el primer caso fue descubierto, además, en el directorio anterior.
La corporación es muy importante para Chile y el Estado de Chile, por lo tanto todo debate debe hacerse con responsabilidad. Además, Codelco tiene su propio gobierno corporativo que, precisamente, busca que las decisiones no se tomen al calor del ciclo político y eso debe respetarse. Las auditorías han sido solicitadas por el directorio, no por mí.
- Pero los ministros Mas y Quiroz han sugerido cambios al gobierno corporativo de Codelco.
- Siempre es perfectible pero creemos que después de tener el plan de recuperación, que esperamos tener listo a fines de este año, el año que viene pretendo proponer una serie de cambios, no a la gobernanza solamente, porque esto no es un problema solamente de gobernanza, sino que es la posibilidad de repensar Codelco, de repensar la estructura de Codelco. Pero yo diría que la prioridad es el plan de recuperación y luego modernizar la ley de asociaciones con privados, ya que la actual es muy engorrosa y desalienta a los socios potenciales.
Por lo demás, esa normativa data del gobierno de Patricio Aylwin, que se hizo para desarrollar El Abra, que ha sido tremendamente exitosa, ha entregado a Codelco más de US$ 2.400 millones en dividendos y lleva adelante el proyecto más importante que hay hoy en Chile para hacer crecer la producción, de US$ 7.500 millones (de inversión).
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- ¿Y la sociedad con privados es con las operaciones actuales de Codelco? ¿Chuquicamata o El Teniente?
- No, solo con los nuevos proyectos. Codelco tiene millones de hectáreas en propiedad minera (2,3 millones de hectáreas de concesiones mineras de exploración y explotación, casi el 6% del total nacional) y hemos dado a conocer al mercado apenas siete proyectos, con gran potencial por cierto.
Para Codelco es clave incorporar socios, no solo por el aporte de capital que significa, sino también por su contribución en gestión y tecnología, así como por sus enfoques distintos y complementarios al desarrollo de las minas que puede tener Codelco y para compartir los riesgos de desarrollar proyectos de gran envergadura.
Además, la visión realista y las proyecciones de las minas de Codelco y los proyectos estructurales, que no han generado los resultados previstos pese a las millonarias inversiones que se han hecho, nos indican que la única manera de que Codelco mantenga la producción en el futuro es a través de estas asociaciones. Por eso, esto es vital para el crecimiento de Codelco, para que continúe en sus niveles de producción e idealmente los aumente.
- ¿Con esa misión llegó a la empresa?
- Nuestro objetivo es que Codelco recupere su liderazgo, para lo cual debemos ordenar la casa con más seguridad y transparencia, mejorar sus flujos con mejores formas de operar y menores costos y ampliar las alianzas público-privadas. Nuestro compromiso es claro: producir de manera segura y rentable, resguardar el patrimonio de Codelco y recuperar la confianza en la compañía
- A septiembre la producción está caída en 9%. ¿Cuánto va a producir Codelco este año y el próximo?
Este año vamos a producir 1,2 millones de toneladas y el próximo año más o menos lo mismo. Después puede incluso bajar. La forma en que Codelco puede recuperar su producción es con asociaciones con privados, esa es la única forma de que Codelco pueda crecer e incluso mantener sus niveles de producción a futuro.
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