HSBC anunció un agresivo plan para recortar 25.000 empleos con el objetivo de reducir hasta US$ 5.000 millones de costos anuales dentro de su ofensiva para reestructurar el mayor banco de Europa por activos.
Durante el anuncio de su último plan para mejorar el destino del banco, Stuart Gulliver, su consejero delegado, señaló que el número de recortes de empleos a jornada completa equivalía a una reducción del 10% de la plantilla de 266.000 trabajadores.
Las nóminas caerán aún más con el traslado a localizaciones de menor coste, y la introducción de una mayor automatización. Prácticamente la mitad de los despidos -entre 12.000 y 13.000- serán absorbidos por la automatización y la consolidación.
HSBC, que dirime la posibilidad de reubicar su sede de Londres, dio indicios sobre sus intereses geográficos.
Aunque se ha fijado como objetivo reducir los activos ponderados por el riesgo de todo el grupo al menos un 25% (unos US$ 290.000 millones), quiere aumentar la cuota en Asia del 33% a más del 40%.
El mayor ahorro de costos procederá de una reforma de los sistemas informáticos del banco, como la reducción del número de aplicaciones de software empleadas y el uso de plataformas más basadas en la nube. Como consecuencia de todos esos cambios, China e India representarán el 75% de la ingeniería del software, frente al 50% actual, lo que ahorrará hasta 525 millones de dólares.
HSBC también dijo en su presentación que recortaría su red global de sucursales un 12%, lo que se traduce en un ahorro por bienes inmobiliarios de unos US$ 135 millones.
El banco británico dijo en la Bolsa de Hong Kong que llevaría a cabo una "reforma significativa de su cartera de negocios",
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