DOLAR
$976,64
UF
$41.295,46
S&P 500
7.374,85
FTSE 100
10.670,27
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
168.328,53
Dólar US
$976,64
Euro
$1.089,30
Real Bras.
$177,22
Peso Arg.
$0,63
Yuan
$146,33
Petr. Brent
98,10 US$/b
Petr. WTI
91,11 US$/b
Cobre
6,34 US$/lb
Oro
4.129,40 US$/oz
UF Hoy
$41.295,46
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍPor: M.P.Infante y S.Fuentes
Publicado: Jueves 18 de enero de 2024 a las 04:00 hrs.
El economista y exsuperintendente de Pensiones, Guillermo Larraín, expuso ante los diputados y los instó a llegar a un acuerdo político que permita a los técnicos concordar las mejores soluciones para hacer cambios al sistema previsional.
El economista analizó algunos elementos de la reforma de pensiones. “La PGU es absolutamente necesaria, pero es insuficiente para estabilizar y dar sustentabilidad al sistema previsional”, dijo Larraín, argumentando que “necesitamos instrumentos nuevos” para llegar a la clase media acomodada.
Larraín es uno de los defensores de la idea de que se divida el 6% extra, inyectándole solidaridad.
Sobre la reorganización de la industria, explicó que cuando un sistema parte de cero, “me parece una buena idea partir con la industria separada”, pero planteó: “No estoy seguro que sea una buena idea” tras 40 años de existencia.
Además, advirtió sobre los plazos. “En pensiones no podemos pensar en transición de dos años, tenemos que pensar en transición lenta”, sostuvo. Planteó que para separarla, se requeriría de una transición de una década, como mínimo.
También, se refirió a la licitación del stock que plantea la reforma, asegurando que hacerlo por el 10% “es totalmente excesivo”. Añadió que se podría lograr el mismo objetivo con una menor proporción.
Aunque no prohíbe el uso de la inteligencia artificial entre sus alumnos, la estrategia de su casa de estudios apunta a potenciar la formación general, con acento en las habilidades blandas.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.