La inversión en ciencias de Chile está “muy por detrás de lo que se debería para desarrollarnos”, critica David Farcas, CEO de Inversiones Tarbut. Los países con buenos indicadores de Investigación y Desarrollo (I+D) tienen mayor congruencia entre inversión estatal y privada, dice.
Para él, hay dos grandes desafíos: cómo invertir más y cómo invertir de una manera más concertada entre los privados y las universidades, porque se “invierte poco y de manera descoordinada”.
Asegura que su crítica no es al Estado, sino que el foco está en el desafío de los privados, quienes deben aumentar las inversiones. No deben esperar que les lleguen las soluciones, necesitan un cambio de sentido.
“Chile tiene liderazgo mundial en la industria del cobre, forestal, agrícola y ahora fintech, pero para el resto tenemos el desafío de crear una cultura empresarial de desarrollo”.
La revista The Economist es una de sus fuentes de información favoritas, “creo que es una muy buena manera de entender lo que pasa en economía ahora”. A eso agrega el Financial Times y The Jerusalem Post.
También le gusta consultar cómo otros países han logrado un equilibrio entre la inversión en ciencias estatal y privada, como EEUU, Israel y Noruega. “Los países escandinavos son un buen ejemplo porque el foco de las universidades está en producir conocimiento y conocimiento aplicado para trabajar junto a las empresas”.
Más que mirar un solo indicador, Farcas se basa en los resultados, ve cuál es el foco en la economía y cuán importante es la creación de empresas y nuevos productos. “Desarrollamos pocos productos, sin embargo, hay ciertos nichos especializados con resultados muy exitosos”.
Chequea los rankings de unicornios, lo que le permite comparar y ver la evolución de los países y las empresas. También ve otros datos, como el gasto público y el privado en investigación, con informes que liberan las empresas públicas y rankings de revistas como The Economist.
Al momento de invertir en ciencia, comenta que se debe analizar el cómo entrar en industrias innovadoras y enfocarse en las que se puede tener liderazgo. Para él, el indicador más importante es estar dentro de la industria, lo que te da más probabilidades de éxito.
Hace una revisión del negocio fijándose en cuáles son las principales compañías, cómo les va, qué quieren los clientes y qué los diferencia del resto. “Tú te metes a sacar todo ese tren y es esa cadena de innovación la que genera más valor”.
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