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REGÍSTRATE AQUÍEn tanto, 17 locales seguirán con su horario acotado en la Región Metropolitana.
Por: Camila Bohle
Publicado: Viernes 19 de junio de 2020 a las 14:39 hrs.
Tras las nuevas medidas instauradas a contar de la próxima semana por la autoridad sanitaria, Walmart Chile anunció que desde el lunes 22 de junio, 26 locales de la Región Metropolitana vuelven a su horario normal (8:30-18:00) y 17 atenderán de lunes a domingo de 8:30 a 15:00 horas.
La medida, que había sido implementada a inicios de junio y donde se había acotado el horario de 34 locales, será modificada en la fecha señalada. Así, a partir de los próximos días, 26 locales -de los formatos Lider, Express de Lider y SuperBodega Acuenta- vuelven a su horario normal, 17 mantendrán el horario acotado y ocho supermercados se sumarán al horario de atención hasta las 15.00 hrs. Estos se encuentran ubicados principalmente en la Región Metropolitana.
El resto de los 137 locales de la Región Metropolitana y todas las otras regiones del país atenderán en horario normal.
Walmart señaló que "durante la crisis sanitaria, hemos reforzamos el trabajo de nuestros ocho centros de distribución a lo largo del país, en donde diariamente están saliendo más de 700 mil cajas con mercadería hacia los supermercados de Walmart Chile. Asimismo, aumentamos nuestra capacidad de almacenamiento de productos y reforzamos nuestra flota de camiones, estando preparada para hacer frente a la demanda con un promedio de 2.500 viajes de camiones con mercadería por semana"
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.