“Esto no fue un buen evento para el prestigio del mundo empresarial chileno. Le hace daño a una reputación que hay que preservar bien”, dice el exministro de Economía y exsuperintendente de Valores Alejandro Ferreiro.
Analizando las reacciones de Cencosud a lo largo de todo el capítulo vivido desde que la CMF multó a Matías Videla, concluye que “aquí no se trabajó con los requisitos básicos de un gobierno corporativo”.
CMF cuestiona rol interino de Heike Paulmann tras salida de Videla de gerencia general de Cencosud
En primer lugar, el abogado dice que, por mucho que el ahora exgerente de la empresa haya argumentado que las negociaciones en Brasil no impactarían en la cotización de la empresa, un ejecutivo en conocimiento de hechos esenciales reservados no puede tomar decisiones de inversión en ese momento.
“Uno se toma la cabeza y se pregunta cómo puede pasar esto (…) En el mejor de los casos es imprudencia temeraria, en el peor de los casos es aprovechamiento”, apunta.
Segundo, se refiere a lo que ha trascendido en distintos medios acerca de que Videla no habría informado al directorio de que estaba siendo investigado por el regulador y afirma que, con ello, expuso a la mesa a quedar perpleja y sin capacidad de respuesta “como efectivamente ocurrió”.
El interinato de Paulmann
En ese sentido, dice que la designación de Heike Paulmann en las funciones de Videla fue una muestra de ese shock para el directorio, ya que es reconocido que los cargos son incompatibles. “Revela un poco de desprolijidad y de improvisación, de lo sorprendidos que estaban al enfrentar esta crisis (…) Reaccionan con una medida compleja que requiere aclaraciones adicionales”, señala.
Sobre el caso de Cencosud, el también director de empresas señala que hay compañías que “crecen mucho de la mano de un fundador que concentra la toma de decisiones y los directorios tienden a ser débiles, porque más bien lo acompañan”, sin generar toda la deliberación estratégica necesaria.
En este caso, señala que tiene “figuras relevantes del mundo empresarial, con experiencia, pero probablemente hay lecciones que sacar y prácticas que mejorar, porque lo que ha ocurrido claramente no es bueno para la reputación de la compañía y se han evidenciado errores bien básicos”.
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