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REGÍSTRATE AQUÍEn 2016, Mentores por Chile logró un total de 135 "Matches" Mentor-Emprendedor, 50% respecto del año anterior.
Por: Luz Ramírez, directora de Mentores por Chile
Publicado: Martes 24 de enero de 2017 a las 14:30 hrs.
El año que recién acaba fue clave para quienes trabajamos de la mano con los emprendedores y los guiamos a través de las mentorías. En Mentores por Chile cerramos un 2016 lleno de éxitos: tuvimos un total de 135 "Matches" Mentor-Emprendedor, un 50% respecto del año anterior; y más de 1.300 horas de mentoría. Además se incorporaron 45 nuevos mentores por lo que hoy contamos con una red que supera los 400, todos ellos dueños, directores, altos ejecutivos y líderes empresariales.
Durante el año se cerraron 75 mentorías con logros concretos. El 98% de quienes culminaron el proceso manifestaron su satisfacción hacia el programa, expresando que se lo recomendaría a otros emprendedores como una herramienta confiable y eficaz para generar cambios significativos dentro de sus emprendimientos. Esto es un orgullo, porque de alguna manera sentimos que somos parte de esas historias de vida y de esfuerzo, y son quienes -a través de su experiencia- han ido instalando la mentoría como un instrumento para crecer y alcanzar el éxito.
Ya no somos los únicos que creemos que la ayuda de un mentor es una vía confiable para el éxito de la empresa como cuando empezamos siete años atrás. Corfo ha validado la herramienta, creando hace dos años la línea de financiamiento para redes de mentores en todo Chile. El apoyo de Corfo nos ha permitido seguir creciendo y consolidarnos, pero también ha sido un incentivo para los emprendedores que una vez adjudicado un Capital Semilla o PRAE reciben un voucher para destinar única y exclusivamente a mentoría.
Los lazos colaborativos en torno al mentoring nos han permitido impregnarnos durante este año de las diferentes necesidades de emprendedores y Pymes, es por esto que nos reunimos nuevamente con nuestras instituciones aliadas en busca de estrategias conjuntas para seguir impactando. Es gracias a Fundación Chile, Link, Mujeres Empresarias, Inacap, Incuba UC, Chrysalis, Broota, Asech, Co-Imagina, Centro de Innovación UC, Fundación Independízate, Magical Startups y Wayra, que nos sentimos validados y reconocidos en el ecosistema, en un escenario que ciertamente es muy distinto al que enfrentamos en 2009.
El emprendedor de hoy está más preparado, en gran parte porque el propio ecosistema se encarga de prepararlo. Tampoco está tan solo, viene generalmente apoyado por una incubadora, una aceleradora, o por Corfo. Por eso, 2017 es una oportunidad de poner en valor nuestra trayectoria y una experiencia que suma más de 600 matches.
Tenemos el desafío de seguir aportando a los emprendedores con herramientas que sean un aporte certero y eficaz, que les permitan dar el salto para traspasar con éxito el valle de la muerte, constituir empresas escalables y que logren un buen posicionamiento en sus mercados, en definitiva, ser sustentables, crecer y consolidarse, contribuyendo así al propio desarrollo del país y la sociedad.
El centro de incidencia valora esta figura contractual, pero advierte que su diseño debe impedir que se utilice para encubrir relaciones laborales permanentes. Entre sus propuestas figuran la consolidación automática de horas, la prohibición de cláusulas de exclusividad y un registro verificable de turnos.
La startup migró de un marketplace tradicional a un sistema de emparejamiento con inteligencia artificial que le permitió pasar de 7 mil a 20 mil alojamientos en seis meses y operar en 10 países.
La misma comisión que recomendó adjudicar la obra a ICRR cambió su evaluación un mes después y descartó las dos ofertas. La empresa recurrió contra la decisión y denunció ante el primer mandatario un “actuar anómalo” del ministerio.
La representación femenina llega a solo un 14%, mientras que, a nivel latinoamericano, esta alcanza un 25%. La participación de abogadas crece entre los jóvenes rankeados, donde las asociadas superan el 50%.
El Centro Médico Andes Salud Puerto Varas, que tendrá una superficie superior a los 1.000 metros cuadrados distribuidos en dos niveles, habilitará en una primera etapa 17 boxes de consultas médicas y cinco de toma de muestras, aunque posteriormente incorporará kinesiología e imagenología.