Shell ha batido su récord de beneficios por segundo trimestre consecutivo y ha anunciado un plan de recompra de acciones por valor de US$6.000 millones, ya que las consecuencias de la guerra en Ucrania continúan generando beneficios extraordinarios para las grandes empresas de petróleo y gas del mundo.
La interrupción de los flujos mundiales de productos básicos tras la invasión rusa chocó con el resurgimiento de la demanda de los consumidores en la primera mitad del año, lo que llevó los precios del petróleo, el gas y los productos refinados del petróleo a niveles récord.
Shell es la primera de las llamadas supermajors en informar sus resultados semestrales, y también se espera que ExxonMobil, Chevron y BP revelen buenos resultados en los próximos días.
Varios países, incluido el Reino Unido, impusieron impuestos adicionales a las empresas de energía este año, pero otra ronda de ganancias récord podría dar lugar a pedidos de gravámenes adicionales.
El grupo con sede en el Reino Unido, la compañía petrolera más grande de Europa, reportó ganancias ajustadas de US$11.500 millones en los segundos tres meses del año, rompiendo el récord de US$9.100 millones registrado en el primer trimestre. Eso superó las estimaciones promedio de los analistas de US$11 mil millones y fue más del doble de los US$5,5 mil millones que registró hace un año.
Las acciones de Shell subieron alrededor de un 1% en las operaciones matutinas en Londres.
Efecto de la guerra entre Rusia y Ucrania
TotalEnergies de Francia, que también informó resultados el jueves, dijo que las ganancias del segundo trimestre casi se habían triplicado a US$9.800 millones en comparación con el año anterior. En el Reino Unido, Centrica, propietaria de British Gas, informó que sus ganancias operativas se quintuplicaron durante la crisis energética.
El presidente ejecutivo de Shell, Ben van Beurden, quien se opuso al impuesto sobre las ganancias energéticas del gobierno del Reino Unido, que se introdujo en mayo, rechazó los pedidos de otra ronda de aumentos de impuestos y argumentó, en cambio, a favor de una mayor inversión.
“Hay una responsabilidad de ganar dinero y esa responsabilidad es que sigamos invirtiendo en seguridad energética. . . y en la transición energética porque en última instancia eso hará que la sociedad sea menos dependiente de la volatilidad del petróleo y el gas”, dijo.
Van Beurden agregó que los legisladores que habían presionado por recortes en la producción de petróleo y gas para reducir las emisiones todavía estaban haciendo muy poco para frenar la demanda de los consumidores. “Europa no tiene problemas para consumir petróleo y gas, el problema aquí es producirlo”, dijo.
Shell aprobó el lunes el desarrollo del yacimiento de gas Jackdaw en el Mar del Norte del Reino Unido. Pero a pesar de las ganancias vertiginosas, no ajustó sus planes de gastos globales con un gasto de capital para 2022 que aún se pronostica entre US$23 mil millones y US$27 mil millones.
Shell produjo menos petróleo que en el primer trimestre, pero se benefició de precios más altos, lo que refleja el aumento del costo del crudo en abril, mayo y junio luego de la invasión rusa de Ucrania en febrero.
Los márgenes de refinación más altos impulsaron el desempeño en su negocio de productos químicos y productos, mientras que también notó ganancias "excepcionalmente sólidas" de su negocio de comercialización de gas y energía.
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