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REGÍSTRATE AQUÍOperación similar llevó a cabo Sodimac, cuando en el año 2007 se quedó con Imperial.
Por: Equipo DF
Publicado: Domingo 30 de enero de 2011 a las 05:00 hrs.
El holding SMU, controlado por el empresario Alvaro Saieh, adquirió el 100% de la cadena ferretera Construmart, cuya red de locales se extiende desde Iquique a Puerto Montt. Construmart pelea el segundo lugar de mercado con otra red ferretera, MTS y se le adjudica cerca del 11% de la industria ferretera. Construmart se formó en 1997, tras la fusión de las ferreterías Chicharro, Comercial Corbella y Comercial Eguiguren, cuyos fundadores hasta ahora controlaban la empresa. Con cerca de 1.300 trabajadores, está presente en Iquique, Alto Hospicio, Antofagasta, Calama, Copiapó, La Serena, Ovalle, Viña del Mar, Santiago, Rancagua, Curicó, Talca, Chillán, Concepción, Los Angeles, Temuco, Valdivia, Osorno y Puerto Montt. A esta red se suman los locales Ferrexperto. Previo a la compra de SMU, que ahora competirá de igual a igual con gigantes como Walmart, Easy y Sodimac, Construmart elaboró un plan de inversión que contempló la apertura de siete sucursales y la compra en octubre pasado de la empresa El Bosque, importante ferretera del norte.
Construmart maneja un plan maestro con miras a 2012, que bordea los US$ 50 millones sin considerar la inversión en terreno así como un aumento relevante de su red Ferrexperto (que agrupa a comerciantes del rubro).
SMU será ahora una compañía multiformato y en sólo dos semanas suma dos comprar relevantes, ya que hace quince días oficializó la adquisición de Alvi a D&S y la familia Villablanca. Cercanos comentaron que el mismo viernes el gerente general de la cadena, Eduardo Bizama, se reunió con los trabajadores para informar sobre los cambios en la empresa.
El ejecutivo destacó los atractivos que ofrece Chile en minerales críticos, energía y agroindustria. A nivel local, la firma legal concentra su actividad en transacciones, tax, arbitraje y resolución de disputas.
La última edición de la Enadel identificó las dificultades para concretar las contrataciones. Falta de competencias técnicas y socioemocionales lideran las barreras detectadas.
Desde que inició la crisis, las aseguradoras han perdido 830 mil beneficiarios y ahora están revirtiendo la tendencia y saliendo a recuperar pacientes. Enfrentan una cartera más envejecida, pero se apalancan por un escenario más estable post Ley corta y un menor uso de licencias médicas.
Este martes se realizará una junta de acreedores para elegir a una firma para mandatar la venta. Hasta fines de la semana pasada, Landmark Alantra habría presentado la única oferta.
La consultora estimó que las medidas de la MK4 impactarían en los dividendos y en la amplitud de la capacidad de compra de las familias. Al igual que la CChC, valoró los incentivos al ahorro para el pie y el fortalecimiento del financiamiento de largo plazo.
Solo en la comuna de Santiago existen 1.357 inmuebles de conservación histórica y 18 zonas de conservación histórica, activos que podrían beneficiarse de procesos de reconversión y revitalización urbana.