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Publicado: Martes 25 de junio de 2013 a las 05:00 hrs.
Por Kanis Li
Las principales ciudades chinas siguen siendo el objetivo principal de los bancos privados que buscan satisfacer las inversiones de individuos ricos, pero a medida que la economía sigue creciendo, también se fijan en ciudades secundarias.
Las personas con activos de inversión de al menos US$ 1 millón no se limitan a las ciudades de primer nivel, según Jared Shu, socio de la consultora McKinsey en Hong Kong. Más del 75% de las oportunidades para ejecutivos de riqueza podrían hallarse en ciudades más pequeñas, señaló.
La riqueza promedio de los ricos en ciudades secundarias es menor a la de sus pares en las urbes principales, pero su número es mucho mayor, según McKinsey.
Beijing, Shangai, Shenzen y Guangzhou son consideradas ciudades importantes, mientras las secundarias incluyen a Chengdu, Nanjing, Tianjin y Chongqing, todas de rápida expansión.
El ingreso al mercado de la riqueza en China es un desafío para cualquier banco por las restricciones a inversiones internacionales. Los bancos chinos tienen redes que pueden usar para conseguir clientes en ciudades más pequeñas en China, pero para los bancos extranjeros el costo de hacer negocios en ciudades pequeñas es mucho mayor, dijo Shu.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.