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REGÍSTRATE AQUÍJorge Tagle anteriormente había ocupado altos cargos en empresas del grupo Luksic.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 21 de octubre de 2011 a las 05:00 hrs.
Jimena Catrón Silo
Desde que Citibank hizo su arribo al Banco de Chile en 2007, varios han sido los cambios registrados en la primera línea de la institución financiera ligada al grupo Luksic.
Y luego de poco más de tres años, se produjo el último movimiento significativo en la entidad: se creó el cargo de subgerente general, que actualmente está en ejercido por Jorge Tagle Ovalle, quien llegó a las oficinas de la casa matriz el 17 de octubre.
Según el comunicado interno enviado por el gerente general, Arturo Tagle, esta decisión obedece a la necesidad de “enfrentar de mejor manera los futuros desafíos y gestionar con éxito las demandas del mercado y la competitividad creciente”.
Jorge Tagle es ingeniero civil de la Universidad Católica, MBA de Wharton Shool de University of Pensylvannia y hasta septiembre fue gerente para el cono sur de la multinacional francesa Nexans, donde el grupo Luksic tiene participación accionaria. Anteriormente se había desempeñado como gerente de finanzas de Madeco, controlada por la misma familia.
Quienes lo conocen destacan su capacidad analítica, lo que junto a su espíritu más agresivo en términos comerciales puede ayudar a formar una buena dupla con el actual gerente general.
Un anuncio esperado
Por otro lado, Alain Rochette - también relacionado a Citi ya que trabaja hace más de 25 años en Citibank- será quien ocupará la gerencia de división corporativa y de inversiones, cargo vacante desde que Mario Farren emigró a principios de agosto a la filial de Citigroup en Mexico, Banamex, para convertirse en markets head de esa entidad.
Es así como culmina el reemplazo en una de las áreas considerada entre las más estratégicas con las que se quedó Citigroup en el esquema de división de cargos entre los dos accionistas del Chile.
Rochette, hasta ahora, se desempeñó como director regional de tesorería y mercados para Latinomérica (con excepción de Brasil y México).
Segunda vicepresidencia: la arremetida de Citibank
Sorpresa hubo en 2010 cuando se hizo conocida la intención del Banco de Chile de crear una segunda vicepresidencia. Esto porque era una de las mayores modificaciones que ha habido desde que el grupo financiero norteamericano entró a la propiedad de la institución en 2007.
Además, porque era justamente Andrónico Luksic, integrante de esta familia que se abocó al negocio financiero, quien ocupaba ese cargo de forma exclusiva.
Sin embargo, con la llegada de Citigroup, los equilibrios debían cambiar.
Fue así como en la junta de accionistas de marzo pasado se votó este cambio a la estructura de la institución, poniendo en el cargo a un emblemático del grupo norteamericano: Fernando Quiroz, quien era hasta entonces director general de Markets & Banking de Citibank para Latinoamérica, además de miembro del directorio del Chile.
La fusión de estos gigantes no fue fácil. Si bien se rumoreaba en el mercado, en una primera instancia las negociaciones fracasaron. Luego, el 29 de junio de 2007 reconocieron que habían vuelto a sentarse a la mesa. Finalmente se dio paso a la mayor fusión en el mercado financiero en años.
De acuerdo con su última entrega de resultados, a julio de este año los ingresos de la firma disminuyeron cerca de un 29%, mientras que sus pérdidas se profundizaron a los $ 13.175 millones.
Sebastián Vallebona anticipó un alto interés de las empresas por acogerse a la medida y señaló que avanzan junto a InvestChile en una plataforma tecnológica para responder con rapidez.
El indicador elaborado por la Cámara Nacional de Comercio (CNC) volvió a subir en julio y confirmó una mayor incorporación de inteligencia artificial entre las empresas. Sin embargo, la mayoría anticipa un bajo impacto sobre los puestos de trabajo y las diferencias de adaptación tecnológica según tamaño siguen siendo significativas.
La plataforma permite a las empresas publicar vacantes gratis y a los postulantes aplicar con un clic. En paralelo, la startup chilena de software de recursos humanos superó los US$ 100 millones en ingresos recurrentes anuales, con tasas de crecimiento cercanas al 50% anual.
Solo en la comuna de Santiago existen 1.357 inmuebles de conservación histórica y 18 zonas de conservación histórica, activos que podrían beneficiarse de procesos de reconversión y revitalización urbana.