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¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍMientras en Chile, esperan potenciar las ventas de cuentas corrientes y la diversificación a otros segmentos.
Por: Equipo DF
Publicado: Lunes 17 de enero de 2011 a las 05:00 hrs.
Cecilia Arroyo A.
En Banco Falabella están a full. Y es que a la espera de la autorización para entrar en operaciones bancarias en Colombia -lo que estiman se concrete en el primer semestre de este año-, suman el cambio de imagen corporativa en una apuesta por la simplicidad y transparencia, modificación que ya fue implementada en Chile y que exportaron también a su presencia en Perú. Tras la aprobación de la autoridad colombiana, Banco Falabella iniciaría operaciones en las 30 sucursales donde hoy funcionan sus tiendas en ese país y la meta es crecer y crecer. Mientras, en Chile esperan replicar en 2011 la gestión que el año pasado les llevó a cerrar con un alza de 16% en colocaciones totales y 14% en consumo, según comenta el gerente general de Banco Falabella Alejandro Cuevas y el gerente corporativo de retail financiero de la firma, Gastón Botazzini.
Claves 2011
La clave para este año, según afirman, es la ampliación de la oferta del banco hacia otros segmentos, para lo cual se han fijado metas importantes. En el caso de Colombia son actualmente el quinto emisor de tarjetas de créditos y aspiran a elevar sus cifras en este segmento en al menos un 3%. Y es que, como afirma Botazzini, Colombia tiene un mercado menos desarrollado que el chileno por lo que esperamos un crecimiento potente. En el plano local, en tanto, la apuesta es a elevar el número de cuentas corrientes que hoy alcanza a 75 mil. Queremos llegar a los 100 mil clientes y eso se lo vamos a quitar a los bancos, advierte Cuevas.
El ejecutivo enfatiza en que hoy día los clientes del sistema financiero en Chile, junto con reconocer que es un sistema seguro, solvente y efectivo, nos hacen algunas críticas que apuntan fundamentalmente a la entrega de información relevante para tomar sus decisiones y a la gestión de requerimientos cuando surge un problema. Y ahí creo que hay oportunidades y hay un compromiso que cumplir.
Por último, en cuanto a los riesgos del segmento masivo, Cuevas si bien reconoce los efectos de la crisis en los resultados del banco como en el resto de la industria, asegura que están conformes con la gestión de riesgo, porque validamos nuestros modelos y validamos nuestra gestión, ya que el impacto en términos relativos fue menor. En tal contexto, descartan cualquier cambio a su actual política de riesgos y anuncian que se lanzarán con todo a la ampliación también en hipotecarios y en microempresas.
El ministro del Trabajo aseguró que nunca se ha distanciado del objetivo y reconoció que debe ser “bastante más claro” en política. En paralelo, el presidente de la Cámara de Diputados ofreció un “fast track laboral” para acelerar la agenda de empleo del Ejecutivo.
Desde que inició la crisis, las aseguradoras han perdido 830 mil beneficiarios y ahora están revirtiendo la tendencia y saliendo a recuperar pacientes. Enfrentan una cartera más envejecida, pero se apalancan por un escenario más estable post Ley corta y un menor uso de licencias médicas.
Este martes se realizará una junta de acreedores para elegir a una firma para mandatar la venta. Hasta fines de la semana pasada, Landmark Alantra habría presentado la única oferta.
La consultora estimó que las medidas de la MK4 impactarían en los dividendos y en la amplitud de la capacidad de compra de las familias. Al igual que la CChC, valoró los incentivos al ahorro para el pie y el fortalecimiento del financiamiento de largo plazo.
Solo en la comuna de Santiago existen 1.357 inmuebles de conservación histórica y 18 zonas de conservación histórica, activos que podrían beneficiarse de procesos de reconversión y revitalización urbana.