Mientras las compañías de seguros de vida y el Servicio de Impuestos Internos ya se encuentran enfrentados en la Corte de Apelaciones, por la decisión del servicio de instruir que los seguros con ahorro están afectos a impuestos, las compañías siguen analizando los efectos y alcances de esta determinación.
Uno de ellos, y que afectará la última línea de las compañías, dice relación con el cómo hoy los ahorros y rentabilidades generadas por los fondos de estos seguros figuran en los balances de las aseguradoras.
Se trata de 146 millones de UF, es decir más de US$ 6.000 millones, que corresponden a 400.212 pólizas, los que hoy figuran como reservas de las compañías de seguros y que ya no podrían ser encasilladas como tal.
Y es que, de aplicarse el nuevo criterio del servicio, al ser estos ahorros pasar a ser propiedad de los asegurados no podrán calificarse como reservas y deberán permanecer en una especie de cuenta individual correspondiente a cada póliza.
Efecto en el balance
La magnitud no es menor. De acuerdo a los datos de la industria a septiembre de 2018 –las más recientes disponibles- las reservas técnicas del sector alcanzan los 1.357 millones de UF, lo que corresponde a US$ 55.780 millones. De este modo, se puede decir que los fondos de los seguros con ahorro corresponden al 11% de las reservas técnicas de las compañías.
A su vez, si se analizan las inversiones totales de las aseguradoras de vida, las que llegan a los US$ 61.696 millones, podemos decir que los ahorros de estos seguros equivalen al 10% de éstas. Es decir, son prácticamente equivalentes a todo lo que las aseguradoras tienen invertido en renta fija local (10,4 %) o en bonos bancarios (11,7 %).
De este modo, las aseguradoras deberán suplir aquellas reservas para cumplir con los requerimientos normativos, lo que en la práctica encarecería los costos de productos con ahorro.
Factor que se suma a otros tres requerimientos que establece el SII respecto de esta nueva exigencia. Estos consisten en que serán las compañías las encargadas de determinar las rentas originadas por tales seguros, informarlas al SII mediante una declaración jurada y además retener los impuestos correspondientes a los clientes generados por estos. Es decir, retener el 25% de las rentabilidades generadas por estos ahorros correspondientes a impuestos. Todo esto requiere de inversiones importantes del sector, aseguran fuentes cercanas.
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