Es frecuente ver circulando por sus pasillos a deportistas de la talla del gimnasta Tomás González, de los atletas Natalia Ducó o Felipe van de Wyngard, o algún astro de los 24 clubes del fútbol profesional a los que presta servicios.
En sus más de dos décadas de operación, la Clínica MEDS ha establecido una relación directa con 1.800 exponentes destacados, y clubes y selecciones en un total de 30 disciplinas. Una vocación que no sólo explica su fuerte posicionamiento entre los deportistas de elite sino que también es clave en el proyecto médico que ofrece al conjunto de sus pacientes.
"Ya sea para el número uno de Chile o para el que nunca hace deporte, son los mismos profesionales, equipamiento y esquema de diagnóstico, control y rehabilitación. No hay ninguna diferencia", enfatiza el gerente general corporativo, Ricardo Quiroz.
Pese a la visibilidad que genera su estrecha relación con el deporte, los gestores de la Clínica MEDS cultivan un bajo perfil en lo relativo a su desarrollo institucional. Un estilo que ahora está variando en función de su fuerte crecimiento de los últimos tres años.
En ese lapso, la institución aumentó su infraestructura desde tres centros ambulatorios –Isabel La Católica, Mall Sport y Calera de Tango– a su actual red de seis establecimientos que incluyen Maipú, Las Condes (Fleming) y Rancagua, su primer proyecto en regiones abierto a mediados de abril pasado. Con ello MEDS aumentó su superficie útil en 96,4%, desde 8.400 metros cuadrados (m2) a los actuales 16.500 m2, incremento que guarda relación con la progresiva alza en el número de pacientes atendidos, desde 120 mil personas en 2012, a las 160 mil estimadas para este ejercicio.
Esta consolidación es la base a partir de la cual MEDS está impulsando su proyecto más ambicioso en dos décadas. La entidad está construyendo su primera clínica integral, plan que se encuentra en su recta final en el sector de La Dehesa y que marcará un hito en su oferta médica, ya que a sus actuales prestaciones en la esfera ambulatoria añadirá toda la gama de prestaciones quirúrgicas y hospitalarias propias de un complejo especializado en medicina deportiva.
De la suma de todo lo anterior, las perspectivas para este año apuntan a cerrar en torno a los 200 mil pacientes, y con proyecciones en facturación cercanas a los US$ 45 millones al cierre del presente ejercicio, un 100% más que hace tres años. Con la nueva clínica en funcionamiento, se espera lograr un nivel de facturación total estimada entre US$ 95 millones y US$ 100 millones en pleno régimen.
"La incorporación del proyecto de clínica prácticamente duplica el nivel de facturación y el tamaño de la empresa de aquí a dos años", estima el CEO de Clínica MEDS.
Fase final de construcción
Con una superficie de 13.600 m2, la nueva Clínica MEDS La Dehesa se encuentra en su fase final de construcción e implementación, con miras a iniciar su operación en el transcurso del primer trimestre de 2016, en un escenario conservador.
Turner Arquitectos ha patrocinado todo el proyecto inmobiliario Puerta Los Trapenses, en el que se incluye la clínica MEDS. En tanto, Alemparte Barreda Wedeles está a cargo del interiorismo de la clínica, ubicada en la avenida José Alcalde Délano y demandó una inversión de US$ 60 millones –MEDS financió un 50% y la otra mitad fue aportada por un fondo inmobiliario– y fue concebido con una capacidad de 42 camas, 6 pabellones, UTI y UCI, más la infraestructura necesaria para resolver cualquier patología traumatológica.
"Estamos en la parte de habilitación, que estará completa a fines de junio o a principios de julio. Ya se compraron todos los equipos y muchos de ellos ya están en Chile", indica Quiroz.
Junto con prácticamente duplicar la superficie global de la entidad, la apertura de la clínica de La Dehesa implicará un incremento cercano al 50% en el personal, que de las actuales 700 personas –con 110 médicos, en su mayoría traumatólogos, junto a facultativos de especialidades como cardiología y radiología, junto a una amplia gama de profesionales de la salud encabezada por unos 150 kinesiólogos–, pasará a totalizar del orden de 1.000 personas.
Pero más allá de los datos duros, Quiroz enfatiza que el avance en términos cualitativos "será tanto o más relevante".
El objetivo de llevar a la entidad a una nueva fase con la puesta en marcha de las prestaciones de alta complejidad concretará "nuestro anhelo desde hace muchos años", explica, ya que la meta en este campo es realizar seis mil cirugías al año.
Expansión de centros ambulatorios
La etapa más reciente del plan de expansión en el frente ambulatorio es el Centro MEDS Rancagua, el cual entró en operaciones en octubre de 2014 y fue inaugurado oficialmente el 15 de abril pasado. Con una infraestructura de 3.000 m2, el establecimiento ubicado en el Mall Plaza América, incluye siete consultas para la especialidad de traumatología, servicios de imagenología, áreas de kinesiología, fisiología, terapia ocupacional y masoterapia, spa y gimnasio.
La red de centros ambulatorios de Clínica MEDS volverá a crecer en la segunda mitad de este año, con un nuevo establecimiento en la comuna de La Reina. Con este proyecto, esta área totaliza del orden de 16.500 m2 construidos. Y los planes están lejos de concluir, ya que el plan estratégico tiene como objetivo instalar centros ambulatorios dentro y fuera de la Región Metropolitana.
"La etapa que viene es el proyecto de La Reina y el resto corresponde a iniciativas para fines de 2016 y desde 2017 en adelante, que todavía están en carpeta", anticipa. En relación a los planes en la capital, Quiroz reconoce "algunas negociaciones con la idea de seguir avanzando".
Asimismo, Clínica MEDS tiene la mirada puesta en las ciudades de regiones de mayor dinamismo. Si bien la prioridad estuvo puesta en Antofagasta para instalar el primer proyecto, finalmente el cambio en las líneas de edificación luego del terremoto dificultó la obtención de los permisos. Otro objetivo es Concepción, "ciudad donde compramos un terreno y esperamos desarrollar un proyecto en algún momento", destaca.
Ya definidas estas primeras etapas, los criterios para evaluar los próximos pasos apuntan al análisis de los mayores polos urbanos del país.
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