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REGÍSTRATE AQUÍEn la planta han impulsado inversiones enfocadas en cogeneración.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 25 de junio de 2015 a las 04:00 hrs.
Guaíba, la planta de celulosa en Brasil de CMPC, está enfocada en una estrategia de reducción de los costos de energía. Así, las inversiones en plantas de cogeneración impulsará la autosuficiencia energética antes de fin de año, informó Banchile Inversiones tras una visita al lugar en el marco del Investor Day 2015.
La segunda línea del plan de costos, implica reducir el consumo de energía en todas las operaciones, especialmente en el segmento de celulosa.
El informe además explica que la segunda línea de Guaíba está en proceso de puesta en marcha y espera alcanzar un nivel consistente con su capacidad nominal hacia fines de año. Dentro de esto hay varios objetivos que se pretenden alcanzar. Primero, un nivel de utilización en torno a 93% en 2016, vender energía a la red de electricidad brasileña y un cash cost para la planta de US$ 300 por tonelada, aprovechando economías de escala.
Banchile Inversiones sostiene que hacia el futuro es poco probable que CMPC busque un proyecto greenfield de celulosa, al menos en el mediano plazo, dado que existen grandes iniciativas de sus competidores que deberán ponerse en marcha. Además, hay que considerar que faltan tierras para plantar.
En cuanto a las líneas de negocio, Banchile afirma que “en tissue, la compañía es consciente de que necesita una masa crítica en sus operaciones en Brasil, Colombia y México, lo que podría lograrse a través de un crecimiento orgánico o vía adquisición”.
Agrega que una oportunidad de compra ya está descartada, pues CMPC no está considerando el negocio de pañales de la brasileña Hypermarcas.
La startup migró de un marketplace tradicional a un sistema de emparejamiento con inteligencia artificial que le permitió pasar de 7 mil a 20 mil alojamientos en seis meses y operar en 10 países.
La misma comisión que recomendó adjudicar la obra a ICRR cambió su evaluación un mes después y descartó las dos ofertas. La empresa recurrió contra la decisión y denunció ante el primer mandatario un “actuar anómalo” del ministerio.
La representación femenina llega a solo un 14%, mientras que, a nivel latinoamericano, esta alcanza un 25%. La participación de abogadas crece entre los jóvenes rankeados, donde las asociadas superan el 50%.
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